京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
昊华红庆梁煤矿强化九项工作，提出六点要求，保障春节放假前安全稳定 九个强化，即“强化掘进安全管理、强化机电安全管理、强化辅助运输安全管理、强化“一通三防”安全管理、强化矿井质量标准化管理、强化下井带班管理、强化隐患排查管理、强化较大风险管控、强化责任追究”。六点工作要求：一是春节放假前安全工作要坚决落实“三个一切 三个坚决”；二是责任单位要将具体措施中要求的检查内容或工作，每周在安全办公会上进行通报；三是所有专项检查或安排工作要有记录，按照PDCA闭环管理；四是召开现场办公会必须明确是否需要制定安全技术措施；五是安监科要对具体措施中其它单位负责的工作进行监督，考核办要对安监科负责工作进行监督，对于不落实的单位或责任人进行责任追究；六是措施下发3天内要组织相关单位、科室等全员认真学习并留存资料备查。
1月份以来，呼和浩特地区气温下降明显，进入一年之中最冷季节，盛乐热电针对目前单机运行，承担对外供热任务等情况，为防止极端严寒天气对机组运行造成影响，以查隐患、勤整改、重防范为重点，做好设备防寒防冻工作，确保机组和供热安全。
查隐患。以部门、专业室、运行值等为单位，实行专业划区、责任到人、交叉排查，组织开展防寒防冻专项检查，对主厂房、厂外换热站、供热管网、综合泵房、循环泵房、空压机房、输煤栈桥、升压站等区域的门窗严密性、暖气、热风幕等的投运情况进行检查，并进行分类汇总，制定责任清单，逐项消除。
勤整改。通过挂装棉布帘、加装暖气片、投入伴热带、封堵漏风区域等措施，保证各个区域温度满足设备运行要求
根据《对于下达2016年地方债资金（第一批）用于大气污染防治行动专项资金预算的通知》（宁财（建）指标[2016]460号），宁东发电公司获工业堆场扬尘治理专项补助资金100万元，专项用于储煤场治理项目补助。
近年来，宁东发电公司高度重视扬尘治理工作，在2013年便制定了扬尘污染源治理措施，率先在宁东工业园区完成了扬尘污染源治理，先后完成了一、二期煤场挡风抑尘墙、火车卸煤沟挡风抑尘网建设，二期场地建筑垃圾清理并进行护坡治理、灰库扬尘治理、生产区域地面扬尘治理等一系列扬尘治理工作，并购置厂区洒水车及清扫车，专用于扬尘治理，最大程度降低了粉尘对厂区及周边环境的污染，2016年首批获得宁东工业园区扬尘治理专项补助资金。
绿色行动只有起点，没有终点，宁东公司将继续开展扬尘治理，有效遏制
1月19日，盛乐热电召开安委会2017年一季度会议，安委会全体成员参加了会议。
会议宣读了《对于印发2017年安全生产目标的通知》、《对于调整安全生产委员会成员的通知》。会议对公司四季度及全年安全生产工作进行总结，对安全管理过程存在的不足和差距进行分析，明确了具体目标和整改措施，对2017年安全生产重点工作进行了安排。安委会主任与各部门、外委单位负责人分别签订了安全生产责任书。
会议对公司2016年安全生产工作取得的成绩给予肯定，结合近期及全年重点工作，会议强调指出：一要进一步落实各级人员安全生产责任制，充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用，健全完善全员、全方位、全覆盖的安全管理体系。二
由高安屯热电编撰的公司管理创新成果获得第二十三届全国公司现代化管理创新成果二等奖一项，获得第三十一届北京市公司现代化管理创新成果一等奖、二等奖各一项，成果丰硕。
1月20日下午，中国公司联合会工业4.0课题组到公司实地考察调研，同时将获奖通知交与公司总经理陈大宇。课题组成员中国公司联合张文彬主任、清华大学经管学院吴贵生教授、清华大学经管学院王毅副教授、中国电信北京研究院曾勇、佘从国研究院参观现场并对花园式生产现场给予高度评价。会议交流阶段，总经理陈大宇对管理创新成果的管理内容以及公司的数字化电厂成果进行了阐述和讲解，调研组专家评价公司的管理创新成果开辟了中国发电公司建设和运营的新思路，探索了全新的电厂管理的方法。
2013年岱海发电公司2、3号机组都将进行A级检修，为确保检修工作安全、保质、高效完成，公司未雨绸缪，精心做好物资供应、检修作业文件修订以及检修人员调配三个方面的准备工作，为大修打好基础。
盘点备件，补充采购，确保物资供应。公司各专业积极盘点专业备件,上报物资计划,对空缺部件及时进行补充和采购,确保在机组修前物资全部到位。
修订技术文件，确保正确检修。公司对检修项目、作业指导书、质量验收卡、技术方案等再次进行了修订工作,删除了原来不适用的部分,针对新设备新增了相应部分,对技术方案进行了多方论证,确保方案的实用性和可操作性。
2014年1月21日，内蒙古电力工程质量监督中心站对内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程供热管网进行了质量监督检查。
通过现场勘查、实地测量、资料查验，中心站专家综合评价认为盛乐热电供热管网工程建设目标明确、起点高，总平面布置合理，实体工程质量观感较好，现场实测实量结果均在规范允许偏差范围内，为近年来内蒙古地区热网管道质量控制最好的项目之一。
公司副总经理魏智军代表工程项目各参建单位，就监检中提出的问题和建议做了表态发言，要求各参建单位针对专家提出的问题，举一反三，制定计划，落实责任，在最短的时间内整改落实并上报质量监管中心站。
近日，为提高物资编码人员的技能水平，强化物资编码系统的应用管理，京丰公司邀请国际电气ERP物资编码组，为物资编码人员进行了物资编码系统培训。
此次培训针对近期在物资编码工作中遇到的常见问题、规范调整等内容进行讲解以及利用EXCEL表格函数，对数据进行筛选、整理的方法；在SAP系统中使用MM02功能添加单位转换关系的方法；使用ZMMR_0019功能查询数据启用情况等物资编码工作中需要用到的技巧等。培训过程中，培训师和学员互动，针对编码应用中的实际问题，展开了热烈的讨论，气氛活跃，学员们纷纷表示编码培训工作很有必要，培训内容针对性强，效果显著，不仅学习了专业知识，解决了编码工作中许多困惑和难点，更认识到自己工作的重要性。
1月20日，盛乐热电顺利通过内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织的主厂房交付安装前质量监督检查，为全面开展安装工作提供了必备条件。
检查过程中，专家组成员通过现场实测实量和资料抽查等方式，一致认为，盛乐热电工程《强制性条文》执行到位，混凝土实体质量符合电力建设工程相关工艺和标准要求，同意交付安装。
作为主体工程安装前的关键环节，按照新的《质量监督检查大纲》的要求，公司高度重视此次质量监检工作，从盛乐热电、设计单位、监理单位、施工单位四个层面，对监检内容进行任务分解，确保监检工作顺利完成。
