京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2016年1月15日18时，上庄热电热网SCADA系统和自建的光纤通信网络成功投运，首个用户换热站（总参61336部队换热站）的运行数据实时显示在91探花在线播放中心操作员站画面上，运行人员足不出户即可知晓换热站运行全貌。
实现数据远传首先要克服的困难就是各项设备的协调运行，它涉及换热站内远传设备、网络通信设备、91探花在线播放中心SCADA软件等多项安装调试工作，而每个环节又都由不同的设备厂家负责，这就需要进行反复的沟通协调。1月3日，远程监控设备和远传仪表设备到达换热站现场后，工程部专业负责人一方面及时召集相关各方，确定安装调试完工时间，另一方面提前完成热力井室排水、热工操作票的准备工作，为设备安装、调试创造有利条件。最终经过多方共同努力，调试任务终于如期完成，这使智能热网的真正开始进入实践阶段。
根据国家安监总局职业卫生监督管理规定，2012年前投产项目需进行职业卫生基础建设验收和现状评价工作。新91探花在线播放文贡乌拉风光电站按照管理规定要求及时开展了职业卫生相关工作，并于2016年1月13日顺利通过了职业卫生基础建设和现状评价报告验收。
2015年12月5日，文贡乌拉风光电站委托相关单位组织锡林浩特市疾病预防控制中心、特种设备检验所等多个单位的评审专家开展了职业卫生基础建设和现状评价报告验收工作。专家组对风光电站的职业卫生基础设施配置及相关资料进行了详细检查，并针对检查中发现的问题和不足提出了相关的整改建议。
针对专家组提出的整改建议，文贡乌拉风光电站进行了深入分析，及时完成了整改工作。20
为进一步总结公司管理创新成果，强化公司内部管理，增强公司核心竞争力，2016年1月15日，未来热电组织开展了一场管理创新知识培训，公司各部门共20余人参加了本次培训。
此次培训特邀管理创新资深专家张可新前来授课。张老师结合多年的管理创新工作经验，详细讲述了撰写管理创新成果报告的意义、公司管理创新成果的内容和撰写技巧以及管理创新成果评审的流程等方面的知识，并结合多个优秀案例对报告的题目、内涵、做法等部分如何撰写进行深入剖析。
通过培训，参会人员纷纷表示受益匪浅，有助于员工更加深入理解管理创新的内涵，为接下来的提炼管理工作的创新点和大力推进公司管理创新工作夯实了基础。
近日，岱海发电数字化安全管理信息系统功能验收会暨集团数字化安全管理信息系统推广启动会在岱海发电成功举办。集团安科环部副主任孙永兴、梁锦华，公司副总经理白德龙与集团兄弟单位代表等参加会议，会议由集团安科环部副主任梁锦华主持。
本次会议为期两天，按照会议时间安排，分为四部分展开。一是集团领导及岱海发电领导对数字化安全管理信息系统建设情况进行了讲话；二是由平台软件设计方英贝思将数字化安全管理信息系统各模块功能点及系统运行情况进行了详细介绍；三是现场与会专家对数字化安全管理信息系统功能进行了验收评估，并提出了建议及意见；四是英贝思公司汇报了数字化安全管理信息系统的推广方案。会议对安全隐患的统计、划分、治理等进行了激烈的讨论，对公司安全管理信息系统进行了优化，使各模块的运用更贴近实际生产应用，
2017年1月16日，四川水电、黑水水电召开2017年度工作座谈会，重点围绕公司2017年工作进行研讨交流。会议由公司党委书记、总经理贾法彬主持，公司全体经营班子成员及本部各部门、所属各电厂中层干部参加了会议。
会上，公司经营班子成员结合各自分管业务，对2017年的工作提出了指导意见，各电厂、各部门负责人分别就安全生产、电力营销、提质增效、队伍建设、目标考核、改革创新、党风廉政建设等工作重点，敞开思想，广开言路，进行了热烈的研讨。
在听取发言后，贾总总结了2016年工作中的亮点和不足，分析了公司当前面临的形势和任务。
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为保障春节期间发电、供热系统安全稳定，京丰公司强化制度、责任落实到位，细致开展节前安全大检查，确保节日期间机组、设备与人员的安全稳定。
排查隐患，强化应急，有备无患。公司提前组织完成各项隐患排查工作，加大巡检力度，对任何异常情况都做到及时发现及时处理，隐患排查及时到位，各项检修工作严格按照规定执行；做好各项应急预案，对于可能发生的危机情况提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。同时，针对近期气温持续走低的特点，开展防寒防冻检查、整改，以不放过任何疑点和缺陷为切入点，扎扎实实开展春节前的安全大检查活动，并要求各生产部门领导靠前指挥，每天深入运行控制室、生产现场了解掌握第一手情况，切实做到思想上重视、行动上统一、管理上从严，全方位做细做实春节保电各项工作。为确保春节期间生产信息安全畅通，
1月4日，北京市安全生产委员会对2016年度安全生产月活动中表现突出的市属单位和相关公司进行表彰，授予京煤集团等54家单位“2016年北京市安全生产月活动优秀组织奖”。同时，“京煤集团建立安全巡查机制”获市安委会颁发的“北京市国有公司安全生产工作创新奖”。
2016年京海发电公司累计完成发电量31.01亿千瓦时，同比增发1.77亿千瓦时，较目标值多发3.01亿千瓦时，蒙西电网排名第六，实现逆势增长。2016年京海发电公司面对异常严峻生产经营形势，加强统筹谋划，内外并举抢发电量。对外精益营销：一是成立了营销部，专门负责电力、热力产物的营销工作，强化营销职能；二是制定了“供热期多发交易电量，保非供热期双机运行”的电量策略，优化电量结构；三是与京能集团蒙西网区域内电厂抱团取暖，发挥大发电集团优势，增强市场竞争力；四是继续与包钢、包头希望铝业、乌海化工等大用户保持长期良好合作关系，为完成全年发电任务奠定良好基础。对内强化管理：一是完善运行制度措施，加强运行人员业务培训，扎实开展小指标竞赛和耗差分析，提升运行管理水平；二是严格设备台账管理，加大巡检消缺力度，加强设备状态诊断分析，提高设备健康水平；三是印发实施了《争取电力多边交易电量奖励办
2017年1月16日上午,高安屯热电公司召开了2016年年度经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加。经营计划部对公司2016年年度经营工作总体情况做了汇报，公司总经理陈大宇总结了2016年度生产经营工作的经验和成绩，并针对面临的经营形势做出2017年度经营管理工作的全面部署。
2016年公司年度经营指标整体完成情况较好，公司对全员的付出表示肯定。在分析上一年度生产经营工作基础上，2017年公司要进一步加强对机组运行经济性分析，通过更加精准的指标测算，优化采暖季和非采暖季的发电、供热等指标，提高机组的经济运行能力。进一步深入研究公司两个细则、非采暖季供热等重点工作，继续保持机组有利的经济运行优势。继续加强公司大数据平台和信息化系统建设，通过科技
