京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2017年1月6日，赤峰91探花在线播放召开2017年度首次安委会会议，会议由公司总经理主持。会议听取了2016年安全工作总结汇报，通报了2016年11月份全国电力生产安全情况，传达了《中共中央国务院对于推进安全生产领域改革发展的意见》要点、《国家91探花在线播放局综合司对于扎实做好2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》、《国家职业病防治规划（2016—2020年）》要点，布署了2017年的安全生产重点工作。
会议强调，2016年通过强化安全管理，确保实现了安全稳定，完成了集团下达的“十无”考核目标。但习惯性违章还时有发生，“两票”执行过程中仍存在诸多不足。会议要求，2017年要进一步落实安全生产责任制，继续加强安全生产隐患的排查和治理，加大习惯性违章的处治，落实协作单位的安全管理。围绕1号机组A修的生
2016年度，岱海发电物资管理部落实降本增效要求，通过多项管理手段，多项关键指标取得优异成绩。
统计数据显示，2016年，公司物资集采完成率达87.41%，充分发挥了集团集约化规模化优势，过程中跟踪集采进度及集采价格，通过10万元以上金额的集采审批严格规范集采流程，控制成本；自采物资严格把关，控制采购必要性，采购过程先通过查询库房是否有能够替用代用的物资再执行采购，精简采购频次；自采环节层层把关，累计节约采购资金约150.19万元，采购成本下降率为8.4%。仓储方面通过仓储管理系统上线运行，简化操作流程，大大提高了库房工作效率；集团10%的积压和剩余物资耗用指标分解和落实到责任部门，前端与设备部做好沟通，认真核对库存并优先耗用，过程控制采购必要性，日常管理中不断跟踪监督，通过激励措施
昝荣师总经理发表了热情洋溢的新年贺词，全面总结了2007年岱电公司各项工作所取得的显著成绩，对为公司建设和发展做出贡献的全体干部、职工及家属致以了亲切的问候和衷心的感谢。鼓励全体员工要站在新起点、抓住新机遇、迎接新挑战，要以高度的使命感和责任感共同铸就岱电公司更加壮丽、辉煌的业绩！
王总一行首先向漳山发电公司赠送了新年礼物，并与漳山发电公司领导进行了亲切友好的座谈，就“三公”调度、电费结算、漳山二期工程建设情况及存在困难相互交换了意见。王总一行还在漳山发电公司领导陪同下深入现场，对生产一线员工进行了新年慰问。
检查组通过察看现场、检查烟气在线监测设施、听取专项工作汇报，充分肯定了漳山发电公司在节能减排与环保治理工作中作出的突出贡献，特别对该公司一期除尘脱硫一体化半干法脱硫技术和二期脱硝技术表现出了浓厚的兴趣。检查组同时也对现场检查中发现的一些细节问题提出了建设性意见。
为了确保公司安全可靠的生产、生活秩序，防止突发性事件以及外力破坏事件发生，真正做到万无一失，2012年1月6日下午，京阳热电开展了安保应急演练。
下午两点整，演练组长一声令下，演练开始。当中控室人员发现监视器中出现有“可疑人员”翻越厂区围栏进入厂内时，马上发出报警信号，应急指挥组迅速做出反应，通报“可疑人员”出现地点，并调动各行动小组，各行动小组成员立刻行动，迅速到达指定位置，及时将“嫌疑人”控制在现场。整个演练过程顺畅有序，实用性强，到达了预期效果。
此次演练使公司保安队伍熟练掌握了应急处理程序和要领，提高了类似突发事件应急处理的能力，为公司的安全稳定打下坚实的基础。
2012年1月6日，宁东发电公司一期工程档案项目通过自治区档案局组织的专项验收工作。
自治区档案局组织的专家组通过现场查验、抽查案卷的方式，对项目档案的基础管理工作，档案的完整、准确、系统情况，档案的安全保管三个方面进行了认真细致的检查。检查组一致认为：宁东发电公司一期工程根据建设项目档案工作的需要,建立了档案管理网络，将档案归档工作纳入有关部门及人员的岗位职责，制定了《工程档案管理实施细则》《基建档案管理制度》等一系列的管理制度与办法，采取了培训指导、经济考核、中间检查、最后验收的方法，有效地控制归档文件材料的质量，严格把好文件材料的形成质量关、设备开箱关、移交接收关。各参建单位注重文件材料的形成、积累、整理、归档工作，做到了工程档案管理与工程建设同步。案卷质量符合《科学技术档案案
1月1日，岱海发电公司3号机组小修工作正式启动 。此次3号机组检修工期计划25天，计划实施775个标准项目、38个非标准项目和182个技术监督项目。其中包括发电机抽转子检修预试，2号机凝结水泵节能改造，凝补水除氧改造，三号机组发变组GE保护升级，循环泵入口滤网改造，一、二次风暖风器改为旋转暖风器等重要技改检修项目。经过近几天的辛勤工作，机电炉热各专业的检修已全面铺开，各个开工项目进展顺利。
为了保证机组修后全优目标，按照公司五标管理体系的标准，设备部精心编制检修方案、质监计划以及安全技术措施；认真组织相关部门及外委单位人员进行修前培训，积极做好安全管理、安全措施、危险点分析及预控措施。各专业技术人员主动配合，协力解决技术问题，加班加点，倒排工期，明确责任，确保工期进度和技改
2012年1月8日，盈江水电公司在那邦水电站主厂房会议室召开了2011年度安全、质量工作总结表彰大会。那邦水电站安委会和质量领导小组成员及各参建单位的有关人员参加了会议。
会议由那邦水电站安委会常务副主任、质量领导小组副组长、华富公司总工程师黄智慧主持，会议听取了各参建单位2011年安全、质量工作情况和2012年安全、质量工作安排的汇报；会议发布了《对于表彰那邦水电站2011年度安全质量工作先进集体和先进个人的决定》；那邦水电站安委会主任、质量领导小组组长、华富公司总经理付俊作了题为“落实安全责任 确保现场安全 强化过程监控 提高施工质量 为全面实现2012年安全质量目标而努力”的总结报告，全面总结了2011年度安全、质量工作，同时对2012年
