京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
截至2014年12月26日，京阳热电提前5日完成了年度发电任务34.88亿千瓦时，完成替代电量0.55亿千瓦时，全年共计发电量35.43亿千瓦时，超额完成了集团公司年初下达的发电任务目标。此外，年度供热量累计321.66万吉焦,完成了年度计划。
2014年京阳热电紧紧围绕公司“全方位对标及绩效管理年”的各项要求，继续坚持“科学、专业、精细、务实”的管理理念，全力做好年度各项工作任务。公司生产系统大力实施“检修全过程管理”，提早谋划，科学监控，立足于提高设备健康水平和生产人员技能，圆满完成了春、秋季两次定修，并不断完善工作标准与流程，努力提高消缺效率与设备日常管理水平。此外，公司注重合理制定生产运行计划，细化生产指标，通过每日跟踪电热负荷，加大与网调、热调的沟通力度，根据实际情况及时调
近日从中国电力公司联合会相关表彰决定的通知获悉，宁东发电公司参加评选的5个质量管理小组中，翔空QC小组和新思维QC小组入围全国电力行业优秀质量管理小组，其中翔空QC小组的《减少#1炉干渣机液压关断门顺控故障次数》荣获一等奖，新思维QC小组的《降低2号发电机运行耗氢量》荣获二等奖。另外，创新QC小组和阳光团队QC小组的成果分别获得北京电力行业协会一等奖和二等奖。
近年来，宁东发电公司高度重视全面质量管理工作，在公司领导的密切关注下，充分发挥员工的智力效应，不断提高QC小组活动质量和成果水平，为公司的提效和发展做出了贡献。一是强化专业技术人员的质量管理培训，邀请专家进行现场指导，开展形式多样的内部培训。二是制定并完善《质量管理小组管理及其活动成果评审办法》，认真组织小组成果的征集、评审、
近日，岱海发电荣膺“2015年全国安全文化建设示范公司”荣誉称号。本次评选经中国安全生产协会组织初审、专家评审和现场抽查等程序，最终从全国几百家竞争单位中脱颖而出，取得该荣誉。
根据《国家安全监管总局对于开展安全文化建设示范公司创建活动的指导意见》（安监总政法〔2010〕5号）和《2015年全国安全文化建设示范公司创建工作实施方案》。为申请“2015年全国安全文化建设示范公司”，公司安全监察部积极准备、历经半年时间的材料编写、申请、审批等过程，最终将这一殊荣纳入囊中，取得了了公司在安全文化建设领域的标志性进步。
岱海发电自建厂以来，始终遵从“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从未
? 2015年，在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，宁东发电公司圆满实现?年度各项安全生产目标。截至2015年12月31日，公司安全运行1740天，全年实现连续安全生产运行两个100天和一个200天。
??????? 2015年是集团公司“十二五”规划的收官之年，集团将2015年确定为“管理融合年”。公司全体员工上下一心，紧紧围绕公司安全生产主题，贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面深化改革，牢固树立安全发展、科学发展的理念，始终坚持“红线意识”，健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，坚持以安全生产为前提，以全方位对标为核心，以保持经济效益为目标，坚持管业务必须管安全、谁主管谁负责的管理原则，强化“安全零容忍”、“非停就是事故”的安全理念，以建立隐患
2015年12月30日，电力后勤盛海建材厂接到丰镇市财政局通知，成功中标“十个全覆盖”建设用砖第一标段三义泉镇工程建设（原三义泉范围），预计使用蒸压粉煤灰标砖、蒸压粉煤灰多孔砖共计600万块。
为圆满完成此次投标工作，公司生产服务事业部成立了专项小组，认真研究招标文件，精心准备、反复测算，与盛海建材厂技术人员多次前往三义泉地区进行实地考察，仔细核定运输成本及生产成本，高效率、高质量地编制完成投标文件。最终，凭借良好的信誉和资源优势顺利中标。
此次成功中标，标志着盛海建材厂粉煤灰蒸压砖已稳步占领乌兰察布地区用砖市场，为盛海建材厂2016年销售工作赢得开门红。同时，盛海建材厂将不断提升生产效率，加大生产总量，合理分配资源，利用有利契机，进一步开拓乌兰察布及周边地区的销售市场，更好
近日，由京隆发电公司自主开发的《督查督办管理系统》获得国家版权局计算机软件著作权。
督查督办是办公系统办公自动化子系统的一个重要业务模块。上线运行后，首先启动督查事项通知单，主办部门接到通知后负责及时办理，并按要求及时填写督查事项完成申请单。对于一些跨季度甚至跨年度的大型督查事项，模块可以通过“即时提醒”和“进展反馈”功能提醒主办部门，起到督促任务执行、掌握任务动态的作用。对任务承办者而言，模块的查询、统计功能也让自身工作中的已完成任务、待完成任务等各项信息一目了然。
该模块的投用既是对传统督查工作创新的一次有益尝试，同时也为公司全面实施电子绩效管理考核创造了有利条件。
1月4日上午，京隆发电公司安全培训中心正式挂牌成立。公司总经理杜宝忠、党委书记郭克琪为安全培训中心揭牌，安监部部长李焕君宣读了培训中心成立指导思想、目标以及安全培训管理办法，公司副总经理李云峰、总工程师冯宝泉、生产安全管理人员、外委单位代表约60余人参加了揭牌仪式。安监部部长李焕君主持仪式。
公司总经理杜宝忠宣布培训中心成立并致辞，他指出，安全培训中心的成立对于公司推动安全生产工作、提升全员安全意识、促进安全生产管理具有十分重要的意义。过去的两年里，公司发生两起事故，影响与危害特别严重，血的教训让我们深刻认识到，预防工作不到位，事故就有空可钻。要始终坚持生命至上、安全第一意识，必须把红线作为底线和警戒线，树立事故可防可控的观念，坚持重心下移、力量下沉、保障下倾，谋划在前、预防在先，不
截止至2016年12月31日，赤峰91探花在线播放完成对外供热511万吉焦，超额完成了2016年度供热任务，再创历史新高。由于供热量的增加，赤峰91探花在线播放年度综合供电煤耗降至280.52g/kWh，机组综合供电煤耗再创历史新低。
在机组供热期间，赤峰91探花在线播放高度重视运维人员日常巡检和维护工作，强化设备治理，增强安全责任意识，积极做好供热期间事故应急演练，提高应急处置能力，抢抓地方供热出现缺口的机遇，为安全发电供热提供有力保障。在全体员工共同努力下超额完成供热任务，为赤峰市保民生做出了积极的贡献。
近期，岱海发电根据京能集团《对于汲取11.24事故教训，开展安全大检查的通知》精神，按照“党政同责，一岗双责”的要求，在公司统筹部署下，成立了以总经理为组长，各分管领导为副组长，各部门部长及各外委维护单位负责人为成员的安全大检查领导小组，并结合安评复评工作，在全厂范围内开展了专项安全大检查工作。
按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的总体要求，由公司领导分组带队，按区域、分专业组织人员对公司各部门、各区域进行安全大检查工作。从排查管理上的缺陷入手，重点排查人的不安全行为与物的不安全状态，深入排查各外委单位的安全管理工作。对于安全生产大检查中发现的问题进行统一管理，并逐一按要求进行整改，对不具备整改条件的隐患，制定整改方案和预控措施加以控制，做到“整改措施、责任、资金、时限、预案”五
