进入九月中旬以来，京科发电公司各部门采用多种学习形式深入开展三大标准宣贯活动。
为切实把集团“执行年”、标准化流程和制度的宣贯年的各项要求落到实处，把各项流程和制度执行到位、落实到位，切实提高集团化、专业化、精细化管理水平，京科发电公司在对159项管理标准进行新编和修编，并组织开展了有1268人次参加的标准大讨论的基础上，强化了对三大标准的宣贯工作，制定了宣贯工作方案，列出了宣贯时间表，落实了宣贯责任人，并分别开展宣贯活动。经营策划部组织员工对经济活动分析管理办法、综合计划管理办法等标准进行了集中学习；设备部先后对《设备点检定修管理制度》、《检修文件包管理制度》、《生产设备无渗漏管理细则》等十项制度进行了深入宣贯；综合、燃料物资等部门先后学习了党支部工作、人力资源管理、物资管理、燃料管理等相关标准。
此次标准宣贯活动的扎实有效开展，加深了员工们对各项标准的认知和理解，使各项管理流程更加明确、规范，提高了执行力。
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