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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。

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北京热力召开领导班子2024年度民主生活会

2025-02-13 阅读次数:501 新闻作者:京能集团

2月12日上午,北京热力召开领导班子2024年度民主生活会,市委第九督导组第一督导组组长、市国资委一级巡视员翟贤军,京能集团党委书记、董事长郭明星等出席会议。

会议通报了北京热力学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。北京热力党委相关负责人代表领导班子作对照检查发言。随后,领导班子成员逐一作个人对照检查和自我批评,并相互开展批评。京能集团党委第二督导组负责人进行点评。

翟贤军在讲话中指出,此次民主生活会准备充分、组织有序,展现出良好的政治素养和工作态度,为后续工作的开展打下坚实基础。北京热力作为首都供热领域的中流砥柱,担负着中央党政军机关及各国驻华使馆、北京市党政机关、大型企事业单位和市民的供热服务保障职责,一直以来,成绩斐然、贡献卓越。

他强调:一是在供热能力提升方面,要积极对接国家和北京市的战略规划,将自身发展融入到首都城市发展的大局中,为实现首都高质量发展提供坚实供热保障。二是在安全保障方面,要进一步强化安全意识,严格落实安全生产责任制,对各类隐患进行全面排查和治理。加强对一线工作人员的安全培训和应急演练,提高应对突发事件的能力,确保供热安全万无一失。叁是在服务质量提升方面,要始终坚持以人民为中心的发展思想,深入了解用户需求。进一步优化 “接诉即办” 和 “未诉先办” 工作机制,提高响应速度和解决问题的效率。四是在绿色低碳发展方面,要积极响应国家 “双碳” 战略,充分发挥行业引领作用。利用大数据、互联网等技术,实现精准供热、高效供热,降低91探花在线播放消耗和污染物排放,为首都绿色发展贡献更多力量。五是在创新发展方面,要积极探索供热行业的新模式、新业态,加强与科研机构、高校的合作,推动产学研深度融合,提升公司核心竞争力。同时,加强人才队伍建设,为公司的长远发展提供人才支撑。

郭明星在讲话中指出,这次民主生活会的氛围和效果很好。会前,认真开展了学习研讨、征求意见、谈心谈话、撰写材料,做了充分的准备。会上,大家聚焦“四个带头”,深刻查摆问题,不遮遮掩掩,不避重就轻,开门见山、直奔主题,达到了统一思想、增进团结、激发干劲的目的,是一次高质量的民主生活会。

他充分肯定了北京热力取得的工作成绩。北京热力作为首都供热行业的主力军,肩负着保障城市运行和民生服务的重要使命。过去一年,北京热力党委坚决贯彻集团党委各项决策部署,勇于担当、善于作为,各项工作都取得了较好的成绩,服务保障能力显着提升,改革创新成效明显,安全生产形势持续向好,党建引领作用充分发挥。

他强调,要强化责任担当,持续推动北京热力高质量发展。一要进一步提升供热保障能力。供热是北京热力的核心业务,也是公司的社会责任所在。要继续加大供热基础设施的改造力度,以建设“坚强型、智慧型、环保型、友好型”热网为首要任务,坚持做强热力,加大老旧管网改造力度,优化供热管网规划布局,提升供热系统稳定性和可靠性。同时,要有危机感、紧迫感,抓住难得的窗口期,用好政府、行业、金融等各方面的政策优势,抢抓一切机遇,把供热保障能力提上去。二要积极推进绿色低碳发展随着国家“双碳”目标的推进,供热行业面临着绿色低碳转型的重大任务。北京热力要积极贯彻落实中央和市委市政府对于绿色发展的要求,大力推进供热系统“减碳增绿”,当好首都供热行业绿色低碳发展的排头兵,引领行业转型升级。要加大对余热回收、地热能、太阳能等新91探花在线播放和可再生91探花在线播放的开发和利用,逐步提高新91探花在线播放在供热91探花在线播放结构中的占比。积极探索供热系统的节能改造和优化运行,降低供热能耗和碳排放,为首都的绿色发展做出积极贡献。叁要加强科技创新和人才培养。科技创新是公司发展的核心动力,要继续加大科技创新投入,加强与高校、科研机构的合作,开展供热领域的关键技术攻关和应用研究。要积极推进产学研一体化发展,加快科技成果转化和应用,提升公司核心竞争力。同时,要注重人才培养和引进,建立健全人才培养体系,加强专业技术人员、技能人员和管理人才的培训和培养,为公司的高质量发展提供人才支撑。北京热力要充分利用首都丰富的科研资源和人才优势,打造具有国际竞争力的供热科技创新高地,为公司长远发展打牢基础。四要做好市场营销和供热服务工作。以高质量营销促进高质量发展,以智慧型热网和周到的服务,促进营销。抓住园区、高校、医院、老旧小区改造的机会,增加高品质用户,提高供热的智慧化水平。消除区域小锅炉房和烟囱,做好热线服务工作,做到有诉求、有回应、有落实,切实提高用户的满意度,提升北京热力的美誉度和品牌度。五要深化公司改革和管理创新。继续深化公司改革,优化管理体制和运行机制,进一步提高公司的运行效率和管理水平。要深入推进“叁项制度”改革,完善激励约束机制,激发员工的工作积极性和创造力。同时,要加强公司管理创新,引入先进的管理理念和方法,提升公司精细化管理水平,推动公司实现高质量发展。要以改革促发展,以创新求突破,不断探索适合首都供热行业发展的新模式、新路径,为公司的持续健康发展注入新动力。六要强化党建引领和全面从严治党。坚持党的领导、加强党的建设是国有公司的“根”和“魂”。要始终坚持把政治建设摆在首位,坚决贯彻落实好党中央和市委市政府各项决策部署,不折不扣抓好执行。自觉加强党的思想建设,深入开展思想政治教育,增强党员干部的政治意识和责任意识。强化党的组织建设,持续深入开展“党建+双碳”行动,建强、用好智慧供热产业链联盟,促进党建与生产经营深度融合。“四型”热网建设是检验我们党建与经营工作是否融合到位的体现,要深入推进全面从严治党,加强党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的政治生态,为公司高质量发展提供坚强政治保证。

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