4月17日下午，电力后勤召开信访维稳工作会议，贯彻落实集团2018年信访维稳工作会议精神。公司党委成员、领导班子成员，各职能部门、驻呼单位负责人参加会议。各项目单位通过视频电话系统参加会议。会议由公司党委书记佟养贞主持。
会上，纪委书记贾权胜传达了集团2018年信访维稳工作会议的主要内容和精神。贾书记依次传达了集团党委书记姜帆在信访维稳工作会上的讲话精神、集团党委副书记李迅所作的2018年信访维稳工作报告、京能集团2018年信访维稳综治工作要点和京能集团2017年度信访维稳工作目标管理考核情况通报。会议要求公司各部门和所属项目单位要结合实际，深入学习贯彻集团2018年信访维稳工作会精神，把会议精神传达到位，把工作任务落实到位，从严、从实、从细做好信访维稳各项工作。
会上，公司党委书记佟养贞结合当前维稳形势和公司实际，对维稳工作提出了几点要求。一是信访维稳工作的目标是稳定、可控、不散、不乱。做好矛盾排查和化解工作，对排查出的问题做到心中有数，对矛盾纠纷要有所举措，做到一矛盾一预案。保证公司生产安全、工作生活秩序井然，员工人心不散，队伍不乱。二是信访维稳工作的原则是依法、主动、不留后患。作为国有公司，信访维稳工作要依法依规，要积极主动，敢于担当，要有政治使命感和社会责任感。处理矛盾不留后患，要经得起历史检验，在处理历史遗留问题的时候不能制造新问题或留下矛盾隐患。
叁是信访维稳工作的顺序是先急后缓、先易后难。优先解决对政治、生活、生产有严重影响的矛盾纠纷，优先处理容易解决的矛盾纠纷，能现在解决的马上解决，比较复杂的放在后边解决。四是信访维稳工作的方法是化繁为简、分类处理、拉出责任清单。研究矛盾纠纷的核心问题，分段切割处理。核心问题梳理后，进行分类，拉出责任清单，确定核心问题、责任人、协同部门、包案领导、完成时间、监督部门，和与当事人沟通周期及时间节点。扎实有序推进公司各项信访维稳工作，维护好公司和谐稳定平安。
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