为全面了解和掌握员工思想动态，扎实推进年内各项工作， 3月27日京玉发电公司组织召开了一季度度思想动态分析和信访维稳会，各党支部、各部门、各外委单位28人参加了会议，董事长、党委书记李明柱出席会议并提出六项具体要求。
会上，参会人员分别对一季度员工的思想和队伍建设状况，当前员工关心的热点和焦点问题进行了汇报，并就如何进一步改进思想政治工作、加强队伍建设提出意见、建议，并对公司年内“降本增效、减亏止亏”生产经营工作、安全管理、思想政治等工作提出了意见和建议。
李书记在总结讲话时提出六项具体要求。一是针对当前参会人员结构单一，他指出今后要扩大参会范围，让最基层员工参与进来，开会时要避免说官话套话，要谈员工关心的问题。二是涉及员工利益的问题要尽快落实，争做基层的贴心人。各单位和部门的负责人要发挥好传递、输导和宣传的作用，及时地经常性地召开部门会议传过公司的思想和会议精神，发挥组织优势，正向引导员工。三是要注重细节管理，切实关心和尊重员工，及时化解矛盾。各位负责人要密切关注员工的思想稳定，比如家庭问题、生活琐事、职业发展等方面，切实为员工创造良好的工作学习和生活环境。四是关注弱势群体，帮扶困难员工。要学习和继承一些老公司的光荣传统，上下动起来，每人献出一点爱心，互助互爱，解决员工的实际困难。五是对员工的考核一定要做到公平、公正。许多不稳定的思想诱因就是因为不公平、不公正引发的，这种思想一定要建立起来，包括绩效考评中存在的一睦问题下一步必须修正。六是要及时反馈员工动态信息，鼓励大家书面或电话反映问题。各部门、各支部下一步的重点工作是，利用好员工思想活跃的优势，开展自主创新，包括技术、管理、QC活动、管理创新等方面的工作。
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