按照集团党委“两学一做”学习教育的部署和要求，以及公司的具体安排，盛乐热电紧紧围绕活学活用这个前提，全力抓住贯彻落实这个关键，以“四强化、四注重”推进“两学一做”学习教育，将学习教育成果转化为破解发展难题，推动公司发展的实际成效，形成党委、支部、党员层层抓学习，人人争先进的良好氛围。
一是强化学习意识，注重实际成效。按照区分层次、区分对象、突出特色、整体推进的原则，着力做好从集中性教育向经常性教育延伸。公司领导班子充分利用中心组学习、个人自学、参加所在支部学习等机会，带头讲党课，带头进行研讨交流，面对生产运营中遇到的困难，班子领导主动担当，主动协调，并及时向集团请示汇报，取得支持和帮助，进入6月份以来，生产运营被动局面得以有效扭转。各党支部充分利用“三会一课”，在学好党章党规、系列讲话的基础上，及时传达集团最新指示和要求，制作支部党建展板，建立党员示范岗，明确设备责任区，开展技能大比武，做到学习内容上墙入心，以知促行真抓实干。全体党员带着问题学，针对问题改，亮身份、履承诺、比贡献，把合格的标尺立起来，在广大员工中起到了很好的模范带头作用。
二是强化规矩意识，注重政治底线。通过学习党章党规、学习系列讲话，结合《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》，公司全体党员不断增强政治意识，坚定政治立场，提高政治敏锐性和政治鉴别力，立足岗位实际进行承诺，各支部利用党建展板对学习教育动态进行通报，通过党员履诺、支部跟踪等形式，把规矩立起来，把身份亮出来，守住基准和底线，争当遵纪守法、讲规矩的合格党员。
三是强化大局意识，注重集体利益。面对生产运营过程中遇到的困难和问题，公司领导在不同场合，强调大局意识、责任意识和担当意识，要求公司广大党员干部要立足本岗，认清形势，掌握主动，坚持学做结合，服务于、服从于公司发展大局，牢固树立做好本职工作就是履职尽责的意识，为推动公司各项工作做出应用的贡献。
四是强化创新意识，注重品牌效应。面对供给侧改革去产能、电力市场竞争日益激烈、公司为刚投产机组等不利因素，公司广大干部员工集思广益，群策群力，结合公司生产运营实际，创新工作方式和方法，及时调整运营思路，顺应市场转变观念，大力开展班子领导区域包干、全体员工参与营销，积极推行保姆式营销策略，送技术、送服务到用电公司，以诚信打动人，以品牌拓市场，争取交易电量和替代电量，为两台机组满发多发抢发创造条件。
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