伴随着京同热电各项基建工作的逐步推进，施工现场安全问题始终是我公司工作的重中之重，安全工作除了制定、落实严格的安全标准，加强安全管理，确保安全设施、设备可靠性，另一种能够持续推进的管理手段就是建立符合公司特色的安全文化。安全文化作为事故预防的一种“软”力量，可以对人的观念、意识、态度、行为等形成无形到有形的影响，以达到减少人为事故的效果。
为推动京同热电安全文化建设进度，符合公司特色，安全监察部进行了为期一周的安全文化理念征集活动，并对各部门的安全理念进行归集整理。4月11日下午，特邀请安科院任智刚博士为全体员工进行了公司安全文化建设培训。在培训中，任博士深入浅出地讲解了安全文化的起源和发展、安全文化的作用和机理、公司安全文化的相关标准、安全文化建设步骤及基本要素等内容。
在培训过程中，任博士着重强调了公司安全文化要得到领导的重视，做到“七个带头”，即带头宣贯安全理念、带头遵守安全规章制度、带头制定实施个人安全行动计划、带头开展行为安全审核、带头讲授安全课、带头开展安全风险辨识、带头开展安全经验分享活动，真正做到以身作则的表率作用。其次，应建立安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度，避免关注错误本身，应以吸取经验教训为目的，更要避免因处罚而导致员工隐瞒错误。最后强调，安全文化要做到全员认同，形成对安全自觉承诺的意识。
培训后，安科院安全文化建设团队和京同热电员工共同讨论了已征集的安全文化理念，大家各抒己见，充分结合公司实际及特点，推选了一批优秀的安全文化理念，像“团结协作，以诚相待，尊重差异，优势互补”的安全协作理念，“宁可停工停产、绝不违章蛮干”的安全价值观，“安全、文明、科学、规范、严谨”的安全规范理念等得到了安全文化建设团队和公司员工的普遍认可，各部门还对自己的安全理念进行了详细阐述，对今后公司安全文化体系构建提供了极大支持。讨论完毕后，王刚书记对此次培训进行了总结，提出安全文化要结合京能集团的安全管理标准，贴近我公司实际，对于安全管理，要体现“大安全”理念，真正实现人人都是安全员，任何工作都要以安全为前提的宗旨，要梳理出符合京同特色的安全文化。
通过此次培训，公司员工对建立安全文化的意义有了深入了解，安全管理意识得到了提升，对今后基建过程中安全管理工作起到了积极的指导作用。
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