5月15日,电力后勤公司举办了公司管理创新成果专题培训,公司各部门负责人、相关专业人员参加了培训。本次培训是对京能集团2014年管理创新成果专家评审培训会内容的传达和学习。
公司人力资源部部长赵茜结合参加集团评审培训会的收获,对公司管理创新成果的立项、报告撰写及评定流程等相关内容作了讲解,详细介绍了成果报告的撰写方法和需要注意的问题,让大家对此项活动有了全面、深入的了解。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;为了提升后勤服务水平,电力后勤公司将公司管理创新融入到日常工作中,提出了一系列富有成效的管理措施。其中《创建电力集团公司后勤服务集约化经营的管理模式》、《站点式信息系统在跨地域后勤管理中的应用和创新》分别获得第二十七、二十八届北京市公司管理现代化创新成果二等奖。2014年,共向集团上报了《集团化服务公司组织机构及岗位薪酬制度改革》、《解决空气中水分对制粉生产的影响》、《运用信息化管理工具、创建电力后勤服务公司系统性管理体系的实践与创新》叁项成果,其中《集团化服务公司组织机构及岗位薪酬制度改革》入选评审范围。管理创新成果的发掘与总结,将进一步推动公司科学管理实现新突破。
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