为确保实现“投产即结算”的工作目标，6月4日，公司在北京召开结算专题会。会议邀请了设计单位、监理单位、造价咨询单位的技经专家及兄弟单位技经专家，公司领导班子参加了此次会议。
会议首先请各位专家从如何加快推进结算工作，实现投产即结算的目标、如何解决结算工作与工程进度间的矛盾、基建期如何从技经方面降造及如何开展基建期工程造价对标四个方面发表意见及建议。与会专家就以上四个方面进行了充分的研讨，并从不同的角度和个人的经验提出了意见和建议。
最后公司总经理武东文做了总结讲话，讲话总结了本次会议取得的三方面效果：一是对吕临项目结算工作的目标进一步明确；二是对结算中的各种问题有了新的对策和新的想法；三是大家对今后的结算工作充满了希望。武总分析了当前加快推进结算、加快推进工程建设进度、积极开展降造工作几项重点工作，并提出了四点希望：一是进一步确立推进结算工作的理念，加快推进结算工作；二是进一步强化敬业、责任意识，做好工程管控、痕迹管理；三是要进一步强化全局意识、全局观念，确保工程进度；四是进一步强化争先创优的理念。
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