11月10日，盛乐热电召开贰搁笔项目启动会。集团安科环部副主任梁锦华、盛乐热电公司领导、总经理助理及相关部门负责人、各模块关键用户、项目实施服务单位等参加了会议。
会议详细介绍了盛乐热电ERP项目实施目标、内容及范围、应用深化及亮点挖掘、重要节点、保障措施、成功要素等内容。会议要求，按照ERP项目实施计划，公司相关人员要认真做好与项目实施服务单位的交流沟通，优化关键节点流程，逐步建立以财务、物资采购和资产设备维护管理等为核心的一体化管控平台，使ERP项目能够更好地服务于公司的生产经营工作。
集团安科环部副主任梁锦华指出，一是盛乐热电要高度重视ERP工作，为项目建设和推进创造条件；二是各关键用户要认真做好工作协调，尽快熟悉操作流程；三是要充分做好数据准备工作；四是要不断挖掘功能创新，形成亮点；五是实施顾问要做好系统持续优化，争取按期上线运行。
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