为进一步规范国际电气公司基础管理工作，提高工作效率，规避职业风险，加强对集团及公司管理标准的理解和贯彻落实，更好地把控管理工作中的关键环节，公司陆续开展了第二期规范化管理系统培训活动。
此期培训内容主要围绕公司“三会”管理、标准化管理、内控流程管理展开。为确保培训实效性，培训活动采取双向确认方式，即由参培人员提出培训内容，同时由授课人指定参培人员范围。本期培训由党群工作部、综合管理部、人力资源部围绕党务、行政和人事管理开展了专题培训，招标代理分公司对集团《招标管理办法》进行了宣贯。在培训活动的实施中，各部门、分公司积极参与、精心准备，结合公司实际和员工需求，对所负责的管理标准、业务流程等重点内容进行解读。
通过此次培训活动，员工进一步了解公司的管理制度、业务流程以及集团的相关管理标准，明确了工作中应该注意的问题，为以后各项管理工作的有效开展奠定了基础，进一步提升了公司管理活动的规范性。
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