自2013年7月启动标准化建设工作以来，京宁热电按照“统筹策划、分步实施、突出重点、实用有效”的原则，进行整体部署和统一安排，积极推进标准化建设，取得了阶段性进展。
一是做了大量的前期准备工作：2013年6月，选派业务骨干参加了集团组织的标准化培训；同时，在公司内部组织了标准编写知识培训，向各部门标准编写人讲解了标准编写基本要求及注意事项，为稳步推进标准化工作打下了扎实基础。
二是开展了标准化整体策划工作：2013年7月，成立了标准化委员会和标准化办公室，明确了技术标准、管理标准和工作标准的归口管理部门；制定了标准化工作实施方案，明确了实施标准化工作的基本原则、具体步骤、阶段目标、编写流程；对标准化工作任务按部门进行了分解，确定了完成时间，做到了任务明确、责任到人。
三是有序开展标准编写、发布工作：经过各部门编写、审核、批准等程序，各类标准按计划分批发布。截至2014年6月底，公司已发布技术标准体系13个类目，涉及标准1692项；管理标准126项，涵盖了决策、行政、经营、财务、工程、安全等11个方面；工作标准57项，公司标准体系已基本形成，能够满足基建期管理工作需要。
四是积极开展标准学习宣贯工作：为确保公司标准得到有效贯彻执行，公司从2014年7月底开始组织为期两个月的标准集中宣贯活动。此次标准宣贯活动将有力推动公司标准化建设工作进入新阶段，为进一步规范管理奠定坚实基础。
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