伴随着二号机组大修如火如荼的进行，宁东发电公司在大修作业过程中公司积极推行现场6S管理及文明施工管理理念，做好现场定置管理各项活动，促进生产现场管理文明化、科学化。
宁东发电公司严格执行规范化检修工作制度，将大修网络图、组织机构、安全措施、技术措施都落实到检修现场；施工材料、废料、垃圾堆放在预先指定的区域内；施工现场的材料及工器具堆放整齐，门类清楚，标识分明，洁净安全；搭设脚手架的横杆摆放齐整、搭设规范，且在周围设置明显标识，防止误碰误伤；大修现场的标识牌整齐洁净，除了将工作流程、工艺要求标明外，更是于温馨的话语中将安全注意事项予以提醒；汽机十四米检修现场全部及其它检修区域大部均铺设了胶皮，加强了对成品的保护；在检修期间，各施工单位对检修设备表面及周边随时进行清扫，使全过程都保持清洁整齐，而且保证每次检修做到工完场地净，提高了现场文明检修的总体水平。此外，宁东发电公司还及时增设了锅炉负压吸尘系统,用于提高现场的清洁卫生程度。
大修期间，宁东发电公司生技、安监、发电、设备等部门还抽调专人，组成大修现场安全、文明生产现场监督检查小组，对大修现场进行不定时巡回检查，对查出的问题以快报的形式进行考核通报。
通过全方位文明管理，整个大修现场安全、有序、整齐、洁净，保障了检修工作的顺利进行。
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