京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2013年2月26日下午，宁东发电公司召开了设备巡、点检系统正式上线启动会，公司有关领导及生产部门全体人员参加了会议。
会上，负责设备巡、点检系统建设的专责人员通报了设备巡、点检系统建设进展情况，包括硬件设备安装、巡检卡设置、数据库建立、巡检路线确定、软件培训等内容，并对该系统试运行一个月的实际效果进行了介绍，负责该套系统监督考核的专责人员还就《宁夏京能宁东发电有限责任公司巡、点检系统管理制度》进行了宣贯。
会上，公司生产主管领导对设备巡、点检系统正式上线的工作提出五点要求：一是设备巡、点检员要用好这一现代化的管理工具，真实反映现场设备运行状况，为发现、分析和解决现场问题提供有力支持；二是通
2月26日，漳山发电公司召开2013年工作会。公司领导、各部门专工（机长）及以上岗位人员、各项目部负责人共120余人参加了会议。
会上，公司党委书记、总经理谷中和做了题为“抓落实，强管理，谋创新，增效益，为建设‘五型’公司而努力奋斗”的工作报告。报告对公司2012年取得的经验和成绩进行了全面总结，对当前面临的形势和任务进行了客观分析，对2013年的目标和任务进行了周密部署，是指导公司全年各项工作的一份重要纲领性文件。报告确立2013年为“管理和效益提升年”，全年要以“抓落实，强管理，谋创新，增效益”统揽全局，以经济效益为中心，健全指标、精细化管理、激励考评“三大体系”，夯实安全、设备、管理“三个基础”，重点落实七项工作，全力建设本质安全型、质量效益型、创新驱动型、节约环保型、和谐发展
2013年2月26日上午，高安屯热电组织召开了北京东北热电中心京能燃气热电厂工程2013年安委会第一次会议。公司领导班子成员、各部门、设计单位、监理单位及施工单位主要负责人共同出席了会议，会议由高安屯热电副总经理王刚主持。
高安屯热电副总经理王刚首先总结了2012年安全管理工作开展情况，对现场存在的问题进行了细致、全面的分析；明确2013年安全管理各项工作目标、任务，对下一步安全工作进行整体规划和部署。各参建单位分别进行了安全工作汇报，提出2013年具体工作计划和保证措施。会上同时向各参建单位颁布了京能集团及公司各类安全、文明施工管理制度、图册等文件资料。
最后，高安屯热电总经理陈大宇分别与
? 2013年2月27日，源深公司2013年工作会在公司本部召开。集团副总经理徐京付、实业管理部主任田野出席了会议。源深公司领导班子、下属单位负责同志和公司员工80余人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记袁燕明主持。
??????? 公司总经理滕树龙做了题为《求真务实??攻坚创效??为实现公司“十二五”规划奋斗目标开创新局面》的工作报告，报告全面总结了2012年取得的各项成绩，客观分析了公司发展面临的形势，对2013年的工作进行了整体部署。报告号召全体员工谦虚谨慎、真抓实干，全面推进新一年的各项工作。公司副总经理侯凯总结了融资租赁公司2012年工作，布置2013年工作。
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? 全国两会召开在即，为保证”两会”期间公司安全生产工作，确保发电、供热设备的稳定运行，2月22日，总经理杨松、副总经理王斌、总工程师李刚分两组对公司所属各生产岗位、生产现场及库房、油区、输煤沿线等重点部位进行了安全专项检查。
??????? 检查组深入生产现场，查看了劳动安全作业和小型作业现场安全措施落实情况；询问值班员生产设备运行情况、缺陷发生情况。此次检查提出需要整改问题34项，并要求各单位在2月25日前完成整改工作。
??????? 公司将以此次检查为契机，立足“安全、稳定”，以高度的政治责任感和使命感，全力保障保电任务的圆满完成。目前，公司两会期间的各项保障措施已经就绪，主机、主炉以及燃料系统、脱硫脱硝环保系统均
2013年2月27日下午，京科发电公司组织开展了汽轮机油系统着火反事故演习。
演习从实战角度出发，采取假设事故原因、模拟故障点的方式进行。演习过程中，公司领导靠前指挥，组织得力，各参演人员及时到位，根据故障描述来正确判断事故性质，熟练使用特殊消防设备，果断处理事故，并有序地组织人员疏散。
为保证活动达到预期效果，京科发电公司对此次演习进行了充分准备，成立了以总经理为组长的演习领导组织机构，制定了演习方案，设置了导演组、应急处理组、通讯组、救援组、疏散组、保卫组、模拟组、观摩组8个活动小组，明确了职责分工，并在演习前进行了安全技术交底，在演习后总结了经验，指出了不足，制定了整改措施，完善了预案
为全面提升公司的创新驱动能力，增强员工的自主创新能力，在集团的要求与指导下，漳山发电公司继续扎实开展管理创新和QC小组活动。在完成2013年度 QC成果和管理创新成果的申报后，现已开始进行公司内部评审。
经过多年的探索和实践，两项活动逐渐在公司内形成了完整的申报、注册、评选和发布流程，并通过不断的交流学习培养出一批公司内部评委，指导各小组修改和完善成果，最终形成优秀成果上报集团和山西省电力行业协会。在公司的宣传与指导下，两年来，公司已形成6项管理创新成果和18项 QC成果分别在全国、集团及省市获得荣誉，各项成果应用于生产实践，取得了预期效益。下一步，公司将健全评优、奖励、推广、应用体系，形成创新发展的长效机制。
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为切实做好“两会”保电工作，漳山发电公司精心组织，全面部署，坚持“稳”字当前，提前开展“两会”保电工作。
一是开展安保应急演练，提升公司安保等级。在“两会”召开之际，由公司总经理工作部组织，后勤内保人员参与，开展安保应急演练，以提高安保人员的责任意识和执行能力，严防死守，严格管理，从根本上遏制不安全事件的发生，做到防患于未然。二是完善事故应急预案，提升应急处置能力。公司要求各部门深入细化事故应急预案，提高预案的实效性和可操作性。同时，做好事故预想，提高员工的风险防范意识和自救互救的能力，提升对突发事件的应急处置及协调能力。三是下发“两会”保电措施，确保机组稳定运行。“两会”期间，公司以保发供电及电网稳定为重点，加大隐患排查治理力度，严格两票三制及设备巡检制度，
为全力做好“两会”期间保电供热工作，确保机组安全稳定运行，近日，京阳热电积极开展“两会”前安全大检查工作。
此次检查工作由生产设备组、文明生产组和厂前区组三大检查组同时开展，生产设备组又细化分为机务、电气、热控和化学环保组等四个专项子组，三大检查组提前规划、明确责任、细化落实，对全厂生产设备、厂前区隐患、文明生产等内容进行了系统地排查，确保检查无死角、无遗漏。
生产设备组针对天然气增压站、汽机系统、燃机系统、润滑油系统和库房等存在安全隐患的场所进行了认真细致地排查。文明生产组对现场重点区域及参观路线文明生产内容进行全方位检查。厂前区组重点检查了办公楼楼顶的通风系统与配
