京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
按照集团公司《APEC峰会期间安全保障工作方案》的要求，结合工程现场实际情况，盛乐热电组织安委会成员、各参建单位专兼职安监人员进行安全文明施工大检查。
检查组分别对现场安全文明施工、起重机械和消防设施等进行检查，对检查发现的问题进行梳理，明确了整改内容、责任单位和完成时限，由安监部会同监理单位监督检查整改完成情况，形成闭环。
根据集团2015年ERP整体工作的安排，为提升全集团ERP业务关键用户素质，提高关键用户业务能力，确保集团业务在ERP系统中标准化落地，经精心组织，顺利完成了全集团ERP关键用户认证复审及新取证培训工作，本次培训覆盖29家二级单位，共有469人参加，培训严格要求考场纪律，高质量要求学习效果，参加考试417人，考试通过373人。复审通过率98.73%，取证通过率77.35%，平均通过率89.45%。
2015年认证培训分为三个批次开展，其中，复审两批、新取证一批共18个班次。关键用户资格证有效期两年，每年复审一次。培训时间从2015年7月28日到10月30日结束用时三个月。
集团ER
2015年11月10日1点38分，京宁热电1号机组锅炉吹管工作圆满完成。本次吹管以稳压吹管为主，并与降压吹管相结合，是集团内首台采用稳压吹管的机组。
为了确保此次稳压吹管顺利进行，京宁热电充分发挥建设单位的主导作用，协调各参建单位提前完成了燃油、输煤、除灰、除渣、脱硫等系统的安装与调试，同时组织各参建单位对点火吹管方案进行了详细讨论，对吹管期间化学制水能力与用水量不匹配、再热器入口温度的控制等技术难点进行了多次论证，制定了应对措施。通过以脱硫事故浆液箱为临时储水箱，解决了除盐水箱容量不足的问题，满足了一次吹管约5000立方米的用水需求。由于再热器入口温度约为420℃，超过了冷再管道的设计运行值，公司提前与设计院和锅炉厂联系，重新核实了稳压吹管工况下该管道的材质、膨胀、推力及支吊架等参
11月10日下午，高安屯热电安全生产部、设备管理部联合邀请了北京公消安消防教育中心的李法磊老师，进行了2015年度高安屯热电“119消防日”消防安全知识培训讲座。参加人员包括公司员工、后勤人员、石热维护部人员。
在90多分钟的消防安全知识讲座中，李老师通过一个个鲜活的案例、一张张触目惊心的照片以及一段段惨痛的案例视频，向参与培训人员进行了一次消防意识的完美宣贯。
通过本次消防安全讲座，进一步强化了高安屯热电公司员工的“红线”意识，使公司员工更加熟知如何才能做到安全疏散、如何让自己和身边的人保证安全、如何操作灭火设备、怎样保护自己的家庭安全，本次安全讲座对于深化高安屯热电员工安全意识和自救意识
为了全面考察公司运行岗位人才的综合技术素质水平，京阳热电发电部按照公司《运行人员动态管理标准》相关要求，于2015年11月10日下午协同京阳热电总经理工作部举办了集控运行备用值长、主值班员等运行岗位的公开竞聘考试。
此次竞聘考试本着“全面考察、择优录取”的原则，考评结果将根据笔试、面试、日常测评及部门测评成绩四项指标的权重计算得出，并按照排名择优录取，使综合素质较高的优秀人才走上新的工作岗位。
为了确保为参聘人员搭建“公平、公正、公开”的竞争平台,考试中，总经理工作部及发电部相关负责人亲自巡考，参考人员积极配合，严格遵守考场纪律，认真答题，竞聘全程切实做到了操作的透明化、规范化。
2015年11月10日，京同热电召开规范化管理工作会议，总经理戴新、党委书记王刚及公司全体员工参加了会议，会议由公司全方位对标与标准化工作小组组长郭晓敏主持。
会上，全方位对标小组成员结合工作实际，认真解读了集团《基础管理对标评价细则》，并就公司规范化管理工作进行了全面部署，要求各部门根据细则和工作实际分解2016年度全年工作，列出工作计划，明确时间节点和责任人。公司标准化负责人就标准化知识进行宣贯培训。
会后，党委书记王刚要求全体员工熟知熟用对标实施细则，特别是要与日常工作有机结合，加强过程管控，做好痕迹保存，养成良好习惯，做好规范化管理，同时要求各部门部长牵头认真梳理归口管理的标准，日常
11月10日下午，高安屯热电安全生产部、设备管理部联合邀请了北京公消安消防教育中心的李法磊老师，进行了2015年度高安屯热电“119消防日”消防安全知识培训讲座。参加人员包括公司员工、后勤人员、石热维护部人员。
在90多分钟的消防安全知识讲座中，李老师通过一个个鲜活的案例、一张张触目惊心的照片以及一段段惨痛的案例视频，向参与培训人员进行了一次消防意识的完美宣贯。
通过本次消防安全讲座，进一步强化了高安屯热电公司员工的“红线”意识，使公司员工更加熟知如何才能做到安全疏散、如何让自己和身边的人保证安全、如何操作灭火设备、怎样保护自己的家庭安全，本次安全讲座对于深化高安屯热电员工安全意识和自救意识
10月27日，京海发电公司2号机组成功并网发电，标志着京海发电公司超低排放改造、一二次风机变频改造两大技改项目取得重大进展。
京海发电公司两大技改项目，是为应对国家《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》（环发〔2015〕164号）中“西部地区现役煤电机组2020前完成超低排放改造”和内蒙古自治区人民政府《对于加强乌海市及周边地区大气污染联防联控工作的意见》（内政发〔2015〕136号）中“2018年起现役煤电机组执行大气污染物超低排放限值”的要求而实施，于2016年6月15日通过董事会决议。京海发电公司根据生产经营实际，确定了“一年半时间逐台机组完成技术改造”的工作思路。2号机组两大技改分别于7月9日、8月10日动工，改造过程中，京海发电公司针对两大技改交叉任务重、城区供热时
针对乌海地区今年入冬早、寒潮多发情况，京海发电公司提早入手扎实做好防寒防冻工作，为确保机组安全稳定过冬打下坚实基础。
一是要求早部署。坚持“属地管理，责任到人”原则，要求各责任部门日常管理到位、应急处理到位。二是方案早制定。修订了《设备设施防寒防冻管理规定》，细化了措施标准和考核细则，强化实时监管。三是隐患早排查。以缺陷自查、安全检查、隐患排查三种方式多维度排查问题，保证不留死角不留盲点；全过程跟踪整改，确保落实到位。四是工作早入手。根据以往工作经验，针对薄弱环节提前采取应对措施；做好防寒防冻物资储备，保证及时供应。
