京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
鑫华源公司中标湖北联投集团武汉鸿信世纪置业有限公司立体车库工程项目，车库类型为升降横移类，合同金额2136万元。武汉鸿信世纪置业有限公司是湖北省联合发展投资集团有限公司与武汉市江夏区政府实现战略合作的房地产项目平台公司，国内知名车库公司都期盼与此平台公司合作，报名厂商30余家，入围厂商7家，鑫华源公司最终凭借过硬的技术实力和良好的社会信誉在激烈的竞争中脱颖而出，于10月份顺利中标。本次中标不仅证明了鑫华源公司在同行业中的竞争优势，更为战领湖北市场奠定基础。
近日，由京能电力组织建设的京能集团在线安全教育培训平台试运行工作在岱海电厂正式启动。该平台的应用将进一步推动电厂安全培训管理信息化、安全培训实施精细化、安全培训资源网络化，为有效提高安全培训工作的质效提供有力支撑。
京能电力按照集团信息化建设的工作要求，以信息化为引领，结合电厂安全教育培训实际需求，将多媒体、云计算、移动互联网等新技术运用到安全教育培训工作中。这套在线培训系统是基于“云服务”网络的在线培训系统，主要通过网络进行资源管理、实时教育、在线考试和结果分析，整个平台具有丰富的在线培训管理功能，包括机构管理、学员管理、资源管理、课程管理、题库管理、培训考核、在线考试、统计分析等，还针对火电厂安全管理人员开发了一整套培训课件及题库。安全培训管理者通过平台实现“一条龙”的培训管理，
随着近日气温的连续下降，为保证机组设备的稳定运行，10月31日，京西热电发电运行部将厂内采暖系统投入运行。
运行人员在检查系统正常后，打开厂内采暖系统至厂内各区域用户供、回水门，包括集控室及电子设备间的空调二次水等，保证了集控室和电子设备间的环境温度正常。
当日，发电运行部接到热调指令，为今冬的北京城市集中供暖供出了第一份热量。运行人员在当值值长的安排下，进行热网系统投入前的各项准备工作：将检修过的热网循环泵和烟气热网循环泵测绝缘送电；导通热网管路；启动热网循环泵及烟气热网循环泵；对热网管路和烟气热网加热器进行注水排空。经过运行人员的共同努力，中午12时左右，外网送出流量达到1000t/h，
2010年11月1日，保山市工程咨询中心以《腾冲县永兴河一、二级水电站装机增容扩建工程专题报告评审意见》（保咨询[2010]26、27号）文件正式上报保山市发改委，标志着永兴河一、二级水电站装机增容顺利通过评审，增容工作取得阶段性成果。评审意见指出永兴河一、二级水电站装机扩容，符合市委、市政府提出的充分利用水资源的原则，建议保山市发改委予以批复。
10月29日下午，岱海建发公司召开2010年第三季度经营活动分析会。公司领导班子成员出席会议，各部室干部员工及各项目单位负责人参加了会议。
会议传达了集团第三季度经营形势分析会精神。公司各部门、各项目单位分别就第三季度经营活动进行分析，就本单位经营工作中存在的问题和第四季度工作推进计划进行了汇报。公司党委书记康龙同志代表公司党委对广大干部员工在第三季度取得的成绩表示祝贺，希望各部门、各单位继续推进争创活动，以活动促经营管理工作上台阶；进一步加强员工思想政治教育工作，维护公司和谐稳定。
公司总经理郭德彪同志在讲话中指出，前三季度公司围绕“优质服务、强化管理、全力打造和谐健康新建发”的工作方针，
2010年11月1日，宁夏电力建设工程质检站专家组对宁东发电公司2#机组厂用带电工作进行监督检查。
宁夏电力建设工程质检站专家组在听取了2#机组电气设备安装的山西电建二公司、监理单位、调试单位、设计单位、三级质检站的各自工作汇报后，通过对2#机组厂用6kV配电装置、400V配电装置、直流配电装置等设备的现场检查和技术资料查阅，质检站专家组一致认为2#机组厂用带电设备安装及调试工作完全符合相关验收技术标准的要求，完全具备带电条件。
为进一步抓好标准化体系建设工作，将集团“管理年”活动精神贯彻始终，全面推进第四季度工作，岱海建发公司发出了在全公司范围内开展“大干六十天，管理上台阶”活动的倡议。
本次活动自11月2日起至12月31日结束。活动号召全体员工按照集团“管理年”和标准化建设工作要求，全身心投入到公司制度化建设工作中，通过制度化建设进一步规范行政秩序；通过建立健全成本控制机制提高精细化管理水平；通过自我学习、内部培训和动手实践等方式提高职能部门及个人的管理能力。活动倡议系统开展领导干部作风建设和管理队伍能力建设工作，为公司顺利完成集团下达的各项经营任务提供保障。
认真落实好此项活动，对公司经营管理水平的提高具有重要
2010年11月1日,京桥热电公司召开了草桥燃气联合循环热电厂二期工程接入系统设计报告（二次部分）讨论会。会议由中国电力工程顾问集团公司主持，参加会议的有：北京市电力公司、京桥热电公司、华北电力设计院等单位的代表。
会议对华北电力设计院工程有限公司编制完成的北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程接入系统设计报告（二次部分）的内容进行了充分讨论和交流，对报告内容的审查予以通过。
本次讨论会的顺利进行加快了京桥热电二期项目工程进程，对早日并网发电起到了积极的作用。
一直以来，京科发电公司始终坚持把技术监督工作作为安全生产的“前哨”，列为公司安全和管理工作的重要内容之一。
为了确保技术监督工作取得实效，京科发电公司成立了以总工程师为组长的技术监督控制管理领导小组，技术监督工作细分绝缘、化学、金属、电测、热工、电能质量、环保、继电保护及安全自动装置、节能等九项技术监督和压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等五项技术管理，各项监督实行公司、专业、班组三级管理机制，并先后编制、修订技术监督管理相关制度15项。
在生产过程中，京科发电公司严格执行国家、行业、京能集团有关技术监控管理政策、技术标准、运行规程、反事故措施；实行班组各级岗位技术监督责任制，加
