京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
随着天气转冷，岱海发电公司防寒、防冻工作进入关键时期，公司一方面强化责任落实，成立组织机构，根据季节特点细化各部门冬季防寒、防冻管理措施，另一方面加强隐患排查与管控，结合秋季安全大检查工作对设备、设施展开拉网式排查，提前预控各种可能因天气原因给机组带来的风险，确保设备安全平稳过冬。
设备部、生产技术部、安全监察部等生产部门及时组织专业力量对水暖、汽暖、汽水电伴热等系统进行了全面检查并试验、投运；对冷却水、疏水等室内所易冻的管线进行细致排查；对室外阀门井、综合管架、门窗等设施进行保温处理、党群工作部对宾馆、餐厅、公寓等所属后勤设施进行防寒、防冻专项检查，并将检查结果进行汇总，制定详实整改方案、措施，及时进行治理整改。
10月26日，公司1号机组A级检修工作进入白热化，为了响应公司“全员助力检修，打造精品工程”的号召，由公司党委与团委联合组织的团员青年服务A修系列活动如期开展。
下午，团员青年承诺践诺签字仪式在办公楼前举行，来自公司各团支部的30余名共青团在“把青春的汗水洒在大修现场，用青春的力量铸就京泰辉煌”的条幅上郑重签名。期间，青年志愿者向员工们发放倡议书，号召全体员工从我做起，积极参与，为顺利完成公司1号机组A修任务做好服务。
随后，青年志愿者们来到职工餐厅后厨，帮助正在为一线检修人员准备晚餐的厨师们洗菜、切菜、和面……志愿者们积极地干力所能及的事，用特殊的方式参与到公司机组检修工作中来，以到实际行
10月26日中午12时40分，随着现场指挥手最后几声响亮的哨声，京泰发电公司1号机组发电机转子被顺利抽出。当发电机转子被平稳地放在转子专用支架上时，现场工作人员紧绷的神经一下放心下来。这标志着1号发电机进入全面A修阶段。
抽吊过程中，检修人员与起重人员严密配合，严格按照安全标准与作业流程，一会拉动轴头吊具上的导链，转子在弧形滑板上缓缓滑动。一会又反复不断地测量起吊间隙，找平衡，用本体滑块、轴颈滑块配合行车将转子缓慢向外移动。最后，转子被平稳的抽出，用时2小时40分。
为确保一号发电机抽转子工作高要求、高标准、高质量的完成，检修部电气室提前对检修现场进行了精密的组织、部署，制定了详细的发电机抽
为进一步规范国际电气公司基础管理工作，提高工作效率，规避职业风险，加强对集团及公司管理标准的理解和贯彻落实，更好地把控管理工作中的关键环节，公司陆续开展了第二期规范化管理系统培训活动。
此期培训内容主要围绕公司“三会”管理、标准化管理、内控流程管理展开。为确保培训实效性，培训活动采取双向确认方式，即由参培人员提出培训内容，同时由授课人指定参培人员范围。本期培训由党群工作部、综合管理部、人力资源部围绕党务、行政和人事管理开展了专题培训，招标代理分公司对集团《招标管理办法》进行了宣贯。在培训活动的实施中，各部门、分公司积极参与、精心准备，结合公司实际和员工需求，对所负责的管理标准、业务流程等重点内容进行解读。
高安屯热电首次秋检自10月8日开始，经过10天日夜奋战，公司三台机组秋季检修任务圆满完成。10月21日三台机组全部顺利启动，一次并网成功。
本次D级检修只有十天时间，共承担了包括两台燃机小修、排气扩散段保温治理及余热锅炉催化剂模块清理等192项检修项目。这些项目在较紧迫的时间内得以顺利完成，完全得益于高安屯热电各部门与石热维护部等各单位通力协作，超前策划、精心筹备。
此次检修中，高安屯热电首支青年突击队表现突出，由设备管理部电气二次专业4名85后青年员工组成的突击队，主要负责两台燃机的发电机保护校验、汽机发变组保护校验、全厂励磁与SFC系统检修以及测量仪表校验等工作。他们的干劲带动了整体检修
10月25日，北京热力供热生产部客服中心组织各分子公司相关人员，召开2016—2017年供热季测温工作准备会。
10月25日，北京热力“热力杯”仪表工技能大赛落下帷幕。为开展好此次技能大赛活动，北京热力特衡公司结合“两学一做”学习教育要求，创新形式，活化载体，党员同志做职工的“带头人”，当学习的“排头兵”。6月技能大赛正式启动，在党员同志的带领下公司全体员工积极参加。
技能大赛分为技术培训、理论考试以及实际操作三个阶段进行。培训、考核内容为供热基础知识、仪表运行维护、TH-3000智能监控箱知识、监控监测系统运行维护相关知识、智能卡系统运行维护相关知识、热力站、热源厂主要设备相关知识、水电表相关知识、故障判断和处理、特衡监控平台应用。
10月25日，57名参赛选手参加了笔试与实操的决赛，比赛现场严肃紧
10月27日，四川水电、黑水水电召开了2016年四季度安委会。领导班子成员出席了会议，安委会全体成员及各厂代表26人参加了会议。会议由公司安委会主任、总经理主持。
会上，安全生产技术部对2016年第三季度的安全情况及防洪度汛工作进行了通报和总结，并对下阶段安全工作做了部署。总工程师对四季度重点工作做了强调。最后，公司安委会主任、总经理就安全形势进行了综合分析，并部署下一阶段工作，提出要求：一是提高认识，扎实做好防冰度冬工作。二是认真组织，扎实做好安评整改工作。三是精严细实，抓实抓好设备治理工作。四是落实责任，抓好大修技改现场管理。五是严格管控，扎实做好冬安检查。六是落实措施，扎实做好交通安全工作。
10月26日下午15:00，华宁热电2016年QC成果评审发布会在办公楼三层会议室召开，公司副总经理王立新、纪委书记兼工会主席冯继满、总工程师张路和5名公司内部质量管理小组活动诊断师担任本次评审会的评委。
2016年华宁热电共有20个QC小组成果参加了初评，由工会将各小组的成果进行汇总，再经内部质量管理小组活动诊断师的评审，最终有10个小组成果脱颖而出，参加了最终的成果发布。
发布会上，各QC小组将成果以图文并茂相结合的PPT文稿方式，对背景介绍、选题目的、现状调查、原因分析和方案的制定、对策实施、效果检查及总结等进行了详细的阐述。评委们本着公平、公正、公开的原则，严格按照《评审标准》的要求
