京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，京煤化工公司召开了经营分析会，全面总结分析了上半年的经营发展工作，研究制定了提质增效工作方案，明确了下半年提质增效的六项具体举措。
强化市场营销。发展民爆贸易产业，提升泰克顿公司经营实力，加大硝酸铵和危化品国内经销和国外出口力度。发展爆破服务产业，拓展正泰恒通公司爆破服务业务范围，增强其参与重大工程的投标竞争能力；权属生产单位要延伸公司产业链，加快公司由生产型向生产服务型转型，以爆破服务业为依托带动一体化经营。加快拓展海外民爆业务，着力开发非洲等国际市场，派驻工作人员重点做好海外项目运作。提高生产公司当地市场占有率，转变销售策略，权属各单位销售实行“总经理负责制”，在巩固本地区市场基础上，再提高各销售区域5%至10%的市场占有率。加大外埠市场开拓力度，完成今年的产、销量。
2009年上半年，在面临市场需求下降、电煤价格居高不下等不利因素的影响下，集团上下坚持科学发展，紧密围绕“稳节奏、调结构、控成本、保效益”工作方针，全力拼搏，攻坚创效，集团呈现出营业收入快速增长、经济效益企稳回升的良好态势。
2009年上半年，在面临市场需求下降、电煤价格居高不下等不利因素的影响下，集团上下坚持科学发展，紧密围绕“稳节奏、调结构、控成本、保效益”工作方针，全力拼搏，攻坚创效，集团呈现出营业收入快速增长、经济效益企稳回升的良好态势。
集团上半年投资经营分析会召开之后，漳山公司迅速通过全体员工大会、下半年生产经营会、党委中心组学习、生产调度会等多种形式深入学习贯彻集团会议精神，深入分析公司面临的形势任务和存在的问题，准确把握市场动态，积极研究经营对策，瞄准利润关键点，狠抓减亏止亏工作，全力以赴冲刺全年经营目标。
结合集团会议精神和公司实际，漳山公司当前重点狠抓六项工作：
一是通过多种方式向广大员工宣传减亏止亏工作的重要性和紧迫性，使员工认清公司当前面临的形势和任务，坚定打好减亏止亏攻坚战的信心和决心，尤其是结合当前的创先争优活动，突出减亏止亏先进典型事迹的宣传，积极营造减亏、止亏、扭亏的舆论氛围。
8月10日下午，集团副总经理、京桥热电董事长刘海峡莅临公司检查指导工作，京桥热电总经理安振源、党委书记时加力等领导班子成员及相关人员参加会议。
刘总在听取了总经理安振源对公司一期锅炉技改及二期项目进展情况的汇报后指出：京桥热电领导班子工作积极性很高，各项工作落实到位，尤其是二期工程推进有力，有望近期核准。最后，刘总对公司下一步工作提出了几点要求：一是要做好锅炉改造，做到“两个不发生”，即：不发生锅炉爆管；不发生运行中停炉，要经受得住今冬一个供热季考验，打赢锅炉技改这一仗；二是下半年供热时间短，要提前与热力集团做好沟通协调，加大市场营销力度，千方百计完成今年的经营计划；三是继续加大二期项目推动力度；四是做好二期项目汇报材料的准备，提交董事会、股东会讨论；五是做好一期检修平台的整体规划和
2010年8月10日，京能集团总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升一行视察漳山公司。
首先，漳山公司向关总一行汇报了二期烟囱防腐工程详细进展情况和临时烟囱运行情况，关总对烟囱工程进展和烟囱腐蚀情况十分关心，不时地询问施工详情，了解施工队伍情况，关注存在的施工困难。关总详细了解了#3机C级检修的情况，询问检修后的机组运行各项参数，尤其是布袋除尘器技改后的运行状况。
听完汇报后，关总一行参观了生产现场，重点视察了一期空冷增容施工工地、#3炉布袋除尘器回转机构、烟囱防腐施工现场等。在此次视察中，关总对漳山公司的安全生产工作提出了以下具体要求：一是要重视烟囱防腐工程，特别是施工过程中的安全管理
2011年8月9日18点10分，岱海发电公司二期A斗轮机试转成功，标志着二期A斗轮机旋转变频改造工作取得圆满成功。
该变频改造工作需要完成更换一个DQT1-2/132K型主令控制器、放置两根电缆、更改PLC程序、重新设置变频器参数等主要工作项目。完成这些工作需要两天左右的时间。但因二期掺烧多煤种，斗轮机不能连续停运两天。为了解决这一难题，从上周开始，便利用斗轮机正常停运时间，校验通道、检查原有接线、放置电缆，积极做好准备工作，同时也为输煤运行缓解了压力。
8月9日已经具备更换条件，在运行人员的积极配合下，A斗轮机停运8小时，利用这个宝贵的时间，开始进行更换主令控制器、下传程序、控制回路接线等
为进一步提高检修员工的技术、技能水平，培养和造就优秀技术人才，打造适应公司发展要求的技术工人队伍，2011年8月9日上午，经过充分准备，检修生产岗位技术比武正式拉开了序幕。此次技术比武由公司主办、检修公司承办。公司副总经理李染生、党委副书记、纪委书记杜春元、工会主席冯金艺等出席了开幕式。
开幕式上，参赛队员代表和评委代表首先做宣誓发言，检修公司经理李刚代表组织承办单位就此次比赛的组织筹备和比武要求等进行了发言。
公司副总经理李染生在讲话中对于本次大赛提出了三点希望：一是遵守规章，确保安全。二是互相学习，共同提高。三是提升技能，服务生产。在李总宣布“京能热电2011年检修生产岗位技术比武正式开
2014年8月8日23时55分，黑水水电建设的登棚二级水电站1号、2号机组圆满完成72小时试运行，顺利实现投产发电。
做为集团全资控股建设的第一个水电项目，登棚二级水电站建设期间先后遭受了冰雪灾害、“5.12”汶川地震以及特大洪水泥石流等自然灾害的侵袭，也承受了原材料价格上涨和金融危机引发的融资困难考验以及并网变电站建设滞后等影响。在集团公司的大力支持和黑水水电全体干部职工的艰苦努力下，在各参建单位的积极配合下，登棚二级水电站顺利完成了建设任务，正式并入四川电网运行。
随着登棚二级水电站即将投入商业运行，公司将按照“度电必争、颗粒归仓”的理念，认真落实各项安全生产管理措施，做好设备的检查和维护
