京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
8月10日下午，京欣发电公司组织召开安全大检查工作部署会，公司领导、各部门负责人、EPC总包单位、监理单位、各分包单位共32人参加会议。会议由公司副总工程师张文平主持。
会上，公司副总工程师高国礼传达了《京能集团2017年安全生产大检查工作实施方案》及京能集团党委副书记、总经理郭明星在集团2017年安全生产大检查部署会讲话精神。公司副总工程师王斌传达了《京欣发电工程2017年安全生产大检查实施方案》。
最后，公司党支部书记、总经理康利生就安全生产大检查工作提出5点要求：一是5月以来，国家91探花在线播放局、北京市、集团下发对于安全方面的文件40余份，体现了国家安全工作的重视程度。各单位、各部门要切实提高
2011年8月3至4日，在集团公司的积极组织下，由集团所属各公司技术人员组成的10人专家组，对京丰公司#1燃机开展了为期2天的冷端系统设备检查。
此次检查是为落实集团“执行年”的各项要求，进一步提升京丰公司冷端系统设备的管理水平，确保机组长期优质高效运行，而开展的一次查评工作。专家组依照“火力发电公司冷端系统设备专项治理与检查评比表”的要求，分别对公司组织体系、运行经济性管理、规程与制度进行了全面细致的检查。同时专家组查阅节能工作相关文件及大量的记录表单，通过现场试验及设备逐一排查的形式，对公司节能工作的开展情况、冷端系统设备的运行、维护情况进行逐项评估。
通过为期2天细致的查评工作，使公司
为进一步强化京隆发电公司燃料采制化管理，堵塞燃料采制化管理漏洞，提高公司经营绩效。近日，燃料管理部提出在燃料采制化管理要从“细”处着手，在“严”和“实”上下功夫。
一是制度制定上突出“细”字。细化了采制化管理制度及相关人员职责，从而能够真实反映入厂煤的热值，实现机组经济运行，提高公司盈利能力。
二是制度执行上突出“实”字。责任层层落实到人，采用逐级管理、相互制约的原则，入炉校核入厂，入厂校核源头。不定期的对入厂、入炉机械化采样装置投入、使用情况进行抽查，提高采制化全过程的执行力、监督力，力求工作实效。
8月6日，山东生物质自主设计制造的新型破碎机顺利完成各项性能试验，为我公司破碎机的改造以及新型破碎机的大型化提供了有效和可靠的实验数据。
一直以来，破碎系统稳定性差、维护成本高是影响山东生物质生产经济性、稳定性的最大障碍。自2010年12月开始，公司对全国生物质电厂的破碎设备进行了系统调研，与破碎设备厂家充分沟通，了解各种破碎设备原理、参数、性能，并着手自主研发适宜我公司生产特点的新型破碎机。这项研发借鉴了现有破碎机的挤压式喂料技术和矿山破碎机飞锤式破碎原理，将飞锤改进为飞刀片形式，通过计算、分析，确定了其可行性。2011年4月正式启动新型破碎机中型实验机设计，5月完成图纸设计并开始加工制造，8月6日完成安装调试并通过试验。试验证明，其实际产能已经远远超出了原15吨/小时的设计值。同
8月7日，漳山发电公司#3机组A级检修重要节点项目，汽轮机扣缸一次成功，标志着其主机部分的检修工作已接近尾声，为#3机组A级检修圆满完成打下了坚实基础。
为确保汽轮机顺利扣缸，漳山发电公司超前策划、周密部署，与监理、施工单位密切协调配合，制定了扣缸倒排计划，及时优化施工方案，积极创造有利条件，科学合理安排施工进度，及时协调解决施工中出现的问题。充分利用各类有利资源，争分夺秒，克难攻坚，并且从施工计划的编制到每一项具体施工步骤的实施，都力求始终做到精益求精，在确保安全和质量的前提下又好又快地推进工程施工进度。
目前，设备回装工作即将全部完成，已进入分步试运阶段，下一步将进行锅炉水压、风压等试验工作。争取8月下旬在
按照京能集团全方位对标工作要求，近日，京阳热电全方位对标工作正式启动。
启动会上，曹满胜总经理指出，深入开展对标管理，是夯实公司管理基础，提升管理水平的有效途径。管理部室要认真做好相关培训工作，对工作过程进行全程动态管理。
2013年8月7日上午，上庄燃气热电公司召开了7月份经济活动分析会。公司经营班子成员和各部室相关人员参加了会议，会议由副总经理邹建平主持。
会议就公司7月份投资经营工作进行了分析，提出了当前投资经营工作面临的主要问题，从项目前期、设计及管理三个方面提出了下一步的具体工作要求。8月份的工作应把握好工作方向和基调，即“以强化管理为核心，以项目核准为抓手，以热网基建为重点，以市场铺开为手段，以降低造价为最终目标”， 保证公司各项工作的全面推进，审时度势，系统地展开部门分析工作。8月份应重点做好以下工作：1、司令图应如期完成，最终确保机组设计按时完成；2、优化设计，挖掘降造空间；3、优化完善投资计划，加强与集团计划部的沟通；4、重视对标总结，标准化办公室应落实对标工作，做
8月5日，深圳钰湖电力有限公司获深圳市发改委下发的《深圳市社会投资项目核准通知书》（深发改核准[2013] 0291号）文件。京能集团深圳钰湖电力有限公司扩建2×9F级燃气-蒸汽联合循环热电联产项目正式获得核准。
核准通知书认为，经审核深圳钰湖二期扩建项目符合深圳市社会投资项目核准条件，准予核准。扩建项目年发电量37.87亿千瓦时，气源主要来自西气东输二线，选址于深圳钰湖老厂区对面。项目将根据核准要求建设2台9F级改进型燃气蒸汽联合循环天然气热电联供机组，配套建设热网工程，利用发电后低品味蒸汽向平湖片区有关园区（用户）实施集中供热（冷）。
本项目地处深圳市用电用热负荷中
8月8日上午9点，岱海发电公司2013年确保全年生产经营任务完成暨机组检修、环保设施改造动员会在行政办公楼三楼召开。公司总经理任治民、在家领导班子成员、各部门员工代表、机组检修参修单位代表、环保设施改造施工代表及京能后勤岱电项目部、兴海电力公司岱电项目部、京能检修岱海项目部以及其他外委单位员工代表，共计280余人参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
副总经理韩晓冬首先宣读了《对于开展2013年“确保全年生产经营任务及机组检修、环保设施改造圆满完成”主题活动的通知》及方案。
随后，副总经理白德龙对下半年机组检修和环保设施改造两方面工作做了具体安排。在机组检修方面，白总明确了本次大修在安全管
