京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
今年是全国第9个安全生产月，建发公司京隆项目部全面排查安全隐患，严抓煤场管理，以响应集团发起的“安全生产月”活动，贯彻“坚持安全发展，落实安全责任，创建本质安全型公司”的活动主题。
自五月中旬以来，由建发公司京隆项目部管理的京隆电厂煤场进煤量增大，为确保煤场运行安全，项目部采取多项措施、多管齐下，强化煤场安全管理。一方面，项目部召开了煤场安全专项会议，与卸煤负责人签订安全协议，确定煤场各工序安全事故责任人，加大煤场监控和卸煤监管力度，严防安全隐患、避免安全事故的发生。另一方面，确立煤场主管和煤场管理员每日多次巡查煤场制度、发现自燃现象及时汇报制度，并清理煤堆周围淤煤，保证防火通道、排水通道畅通无阻，从制度和实际工作两方面入手，杜绝安全隐患。
为进一步加强并规范档案管理工作，提高档案管理人员专业水平，盈江华富水电开发有限公司于2010年6月9日特邀中国电力建设公司协会档案管理专家到公司进行档案管理培训，公司相关人员及那邦水电站各参建单位负责人和档案管理人员共43人参加了此次培训。
培训前，专家实地检查了业主及各参建单位的档案管理情况，就现阶段档案管理中存在的问题提出了整改意见，对今后档案管理过程中需要注意的问题提出了建议。
培训期间，专家就如何规范档案管理做了全面系统的讲解，对参培人员所提出的实际工作中的问题给予了详尽解答。通过此次培训，进一步提高了了公司各级档案管理人员的工作认识，提升了档案管理人员业务水平，查找出了工作中存在的
随着全国第十一个“安全生产月”的到来，按照集团公司部署，京西发电公司于6月1日全面启动了2012年“安全生产月”活动。本次安全月活动以“科学发展，安全发展”为主题，贯彻“坚持以人为本，促进和谐发展”的原则，深入细致开展各项工作。并根据公司生产情况制定了活动计划，成立了领导组织机构，指导公司“安全生产月”各项活动的开展。
“安全生产月”活动中，公司将陆续组织“十个一”活动(即：开一次安全公开承诺会，当一天安全管理人员，议一次安全生产事故，提一条安全管理合理化建议，签一次向违章行为告别签名，读一本安全规章制度书籍，看一次安全警示教育宣传片，听一场安全专题讲座，演一场安全题材的节目，树一个安全生产的先进典型)，并组织防汛、消防检查，组织安全知识、事故案例的教育培训，安全生产宣传警示等活动，
2012年6月11日，京科发电公司总经理武东文率领班子成员、安生部、设备部、发电部、综合部和相关部门负责人，对生产现场防火安全情况进行了一次专项大检查。
此次检查重点对氢站、燃油区等易燃易爆区域的安全制度建设、安全设施完善、设备运行状态、安全管控措施落实、安全管理流程执行、当班记录填写及当班人员对岗位安全知识掌握程度等情况进行深入细致检查；对锅炉超温点治理、电缆孔洞封堵、输煤区域粉尘治理、危险化学品和有毒有害物资管理以及各生产区域消防设施的配备和管理等情况进行了专题检查。
检查结束后，武总要求，全公司上下要认真贯彻落实集团公司郭明星总经理电视电话会议的指示精神，按照集团公司有关要求，切实深入
2012年6月7日下午，京能集团召开安全生产紧急电视电话会议后，京桥热电总经理安振源主持召开专题会议，立即部署全厂安全隐患排查工作，研究决定通过全面检查整改、加强安全措施等多项举措预防安全事故的发生。
6月8日，公司总工程师段志明带队，公司有关部门及施工单位、监理单位相关人员进行了一次全厂范围内的安全大检查，通过细致检查发现，共查出了10项需整改的安全问题，并于6月10日全部整改完成，通过验收，实现闭环。
6月10日公司召开了“京桥热电对于加强厂内易燃易爆区域防范安全管理专题会”，总经理安振源主持会议，各生产、安全部门负责人及专业组长参加，分别对一期生产、二期工程两区块针对如何防止可燃气体泄
近日，经过近两个月的联合整治检查，岱海发电公司设备部、京能检修和诚瑞达保洁公司针对机组检修期间遗留的安全文明生产问题联合开展的专项的整治活动终于落下帷幕。此次整治专项行动共查处安全文明生产的问题696项，其中输煤专业问题295项，锅炉专业问题85项，汽机专业问题27项等。检查过程中，各点检员对所辖设备进行细致检查，针对发现的文明生产问题，提出整改计划及完成时间，每天及时汇总，妥善安排整改。整改过程中，实行透明、有效的考核和奖励机制。
本次专项整治共分为三阶段进行，第一阶段为自查整治阶段，以京能检修和诚瑞达保洁公司自查整治为主，重点包括锅炉房0米至17米，汽机房0米至13.6米，脱硫区域0米，电除尘及引风机房，输煤各廊道区域。第二阶段为细化检查阶段。此阶段由点检员与维护单位共同实施。在
2012年6月7日下午，京能集团安全生产电视电话会议召开之后，高安屯热电立即组织召开安全生产专题会，会议由公司总经理陈大宇主持，公司副总经理、各部门负责人及安全生产相关人员参加了会议。
陈大宇总经理首先传达了集团安全生产电视电话会议精神，并就全面落实集团会议精神进行了部署：第一，要求各部门针对基建工程特点，从源头抓安全，认真细致地对工程设计、设备监造、项目建设等方面工作开展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和预案，确保本质安全目标的实现。第二，要求各部门对设计图纸及工程方案进行一次全面安全性复核，并根据燃气电厂特点，编制项目实施安全专项措施，加大设备监造力度，确保设备出厂即安全，出厂即可靠。第三，要求公司工程管理部在已经完成的《燃气发电机组故障停机案例及典型问题汇编》和《基建期
2012年6月8日，宁东发电公司在安全生产月活动当中，配合西北电网举行了2012年迎峰度夏联合反事故演习，同时还进行了公司全厂失电应急预案的演练。
本次演习主要有“京川一线71016线路失压，电厂单线路运行”、“安稳切机”、“FCB动作后的处理”及“厂用电全失”应急预案的演练。此次演习公司领导高度重视，亲临现场指导，发电部组织多个运行值参加了演习，相关职能部室也到演习地点进行了观摩 。
通过本次演习，进一步提高了宁东发电公司应急响应能力和运行人员的事故处理能力，夯实了安全基础，为机组迎峰度夏、安全稳定运行提供了有力保障。
2014年6月5日，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程两台余热锅炉水压试验一次成功。锅炉各受热面和管道的承压焊口、阀门、有关承压部件及密封焊缝无一泄漏，压力稳定，工艺质量等各项技术指标均满足规范要求。
本次水压试验包括两台余热锅炉的高压供水、回路，中压供水、回路，低压供水、回路共12个系统，按照不同压力等级分别打压。水压试验历时7天，面对系统复杂，检查点繁多等诸多困难，高安屯热电成立了水压试验现场指挥部，制订风险防范措施，做到统一指挥，分工明确，操作有序。水压试验过程中，参建各方人员连续24小时值守现场，严密检查监督工程各阶段质量管控要点，从而确保了水压试验的高质量顺利完成。
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