京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为提高全厂员工的消防安全意识，了解消防系统基础知识，提高公司员工的自防自救能力，以及使用、维护公司消防设施能力，恰逢6月“安全月”，人力资源部协同设备部一起，在6月8日组织开展了全厂范围内的消防系统基础知识培训，公司各部门相关人员及外委单位相关人员参加了此次培训。
在培训中，老师就消防日常检查、消防火灾的预防和应急处置、消防器材的正确使用和维护等内容进行了深入浅出的讲解，通过案例警示职工高度重视消防安全，不断增强消防安全意识，加强消防安全管理，同时针对大家在工作中遇到的一些问题进行解答，提高大家对消防安全工作的认知和了解。
通过此次消防安全知识培训，使员工更多地了解消防安全知识，引起了员工对
为进一步增强公司广大干部职工安全意识，提高安全管理水平，结合全国第十六个“安全生产月”活动要求，6月9日，漳山发电“安康杯”安全生产知识竞赛在多功能厅举行。来自各部门、各项目部的12支参赛队参赛，公司相关领导及部门人员亲临现场观看比赛。
此次竞赛试题内容涉及安全法律法规、公司安全规章制度、电力生产安全、现场规程安全知识等，经过两场激烈的比拼，共6支代表队昂首挺进决赛。
决赛过程紧张激烈，各参赛队的选手赛前都做了充分的准备，在必答题环节时都能快速准确的作出回答，比分不相上下。最精彩的环节莫过于新增设的“心有灵犀”环节，惟妙惟肖的表演及选手们之间的默契配合，赢得了台下经久不息的掌声，将比赛一次次
推行女员工特殊权益保护专项集体合同是漳山发电公司工会在履行维护基本职责工作中的一项重点工作，《合同》从政治权益、劳动权益、劳动保护、教育培训等方面为女员工做出承诺，真正实现了女工组织参与维护、突出重点维护的工作机制,必将有效维护女员工参与公司民主决策、民主监督的权利，更将有效维护女员工在劳动、安全、健康保护等方面的特殊权益。
为深入开展安全生产月活动，增强员工消防安全意识，提高员工自救防范能力，使员工了解消防设备的工作原理，熟练掌握灭火器的使用，确保员工生命安全和公司的消防安全。2012年6月7日上午10:00时综合管理部和安全监察部联手，在公司篮球场组织消防演练。公司各部门及各协作单位职工参加了本次演练。
演练前公司安全监察部部长刘建刚详细讲解了如何报火警、火灾预防、火场自救及逃生方法等消防安全基本常识，之后公司义务消防队队长现场演示使用灭火器的操作程序。员工在认真听讲和观摩后，亲自体验现场灭火的过程，面对熊熊燃烧的火堆表现的十分积极勇敢，按正确灭火的步骤和方法将迅速将火扑灭。
历时一个小时的消防演练活动顺利完
2012年6月8日上午，北京上庄燃气热电有限公司召开全体人员会议，传达并迅速贯彻落实6月7日集团公司安全生产电视电话会议精神。
会上，公司总经理高玉明指出，海淀北部91探花在线播放项目正在争取尽快核准，下一步将进入基建期，我们要积极贯彻落实集团总经理郭明星的讲话精神，采取切实可行的措施，做好上庄热电的安全工作，全力打造本质安全公司。
1.要从项目的设计阶段就开始制定配套的安全预案，保证系统设计质量和可靠性。
2.要收集国内外燃机事故案例分析，汇编成册，安排集中学习，吸取经验教训，在工程设计上加以防范。
为积极落实国际电气2012年“稳、谋、促、强、提”的工作方针，公司高度重视外围运行平台建设，并将安全管理作为公司今年外围运行管理工作的重中之重，充分发挥平台效应，利用已有资源，想方设法增强公司生产信息共享，进一步提高安全管理质量。
由外围运行安全生产部门牵头，各相关部门和项目部协同，成立安全资料汇编小组，汇总相关专业危险点及历年发生的不安全事件，整理编写了《危险点及预控措施汇编》和《生产现场不安全事件汇编》。经过积极筹措和精心组织，历时4个多月，此项工作圆满完成，并于五月中旬正式下发一线班组贯彻执行。两册汇编共55000余字，分燃、化、灰、硫和化验五个专业，对生产现场危险点、危害后果、控制措施进行了详细介绍，对各类不安全事件的发生经过、原因分析、暴漏问题、预防措施四方面进行细致解述。
为贯彻新91探花在线播放公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化员工的安全意识，提高业务水平，2012年6月8日，新91探花在线播放公司安全生产部和内蒙分公司安监部组织沈阳分公司及所属风电场在翁根山风电场开展了“安全活动日”活动，并组织了为期两天的“两票三制”基础管理培训学习。
本次培训分为两个部分进行。第一部分是“两票三制”的规范化培训。培训规范了“两票”的填写，从认识上提高了员工对“两票”执行的规范性和自觉性。第二部分是基础管理的系统化学习，学习根据翁根山风电场的实际情况展开，针对风电场现场存在的问题进行了讨论，对风电场的管理体系进行了一次细致的梳理。培训过程中，参培人员专心听讲，认真记录，并开展了积极的交流。
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2012年5月29日云南省发展和改革委员会以《云南省发展和改革委员会对于腾冲县永兴河一级和二级水电站110千伏送出工程项目核准的批复》（云发改91探花在线播放[2012]882号文），对我公司负责建设的永兴河梯级（一、二级）水电站配套项目110kv送出工程项目进行了核准。
公司之前已经就110kv送出工程塔基所占地进行了征地补偿商谈。随着项目核准的批复，公司将随即向云南省林业厅进行林业许可手续的办理，以便争取早日开工建设。
