京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
? 2015年10月27日至11月2日，康巴什热电外聘鄂尔多斯市消防大队教官对公司消防队开展了为期一周的岗位大练兵活动，从业务理论学习到业务技能训练进行了系统的培训。??????????????????????
??????? 在课堂上，教官通过强烈震撼的火灾视频、生动的案例，条理清晰地从发生火灾的起因强调提高安全防范意识的重要性；从日常生活中的火灾隐患认识加强学习消防知识的必要性；掌握使用灭火器材的方法及其性能；火灾现场自救逃生的技能和扑救初期火灾的时机和方法四个方面进行了详细讲解。在
10月25日至26日，滑县组织中南院、监理等相关专家分汽机、锅炉、电气、热控、土建结构、输煤除灰、综合等7个专业组对滑州热电2×350MW热电联产工程司令图设计进行了评审。本着安全可靠、效益优先、节省造价的原则，经过激烈的交流、研讨，专家提出68项修改意见，优化设计26项，为投产后机组的安全经济运行奠定了扎实的基础。
2010年，在打造学习型公司的要求下，岱海发电公司充分借助网络和信息系统开展学习活动。近日，公司积分制培训考试系统正式投用，有效整合了公司的培训资源，提高了全体员工的培训效率。
岱海发电公司积分制培训考试系统内容纳了党务、管理、制度、发电等与公司各项工作相关的知识和配套的题库，员工用自己的用户名随时可以登录进行学习，还可以通过试题测试学习效果，形成了“学习—巩固练习—检验”为一体的闭环管理。系统每月自动生成员工上线学习时间和考试成绩，培训管理部每月对上线学习时间和考试成绩进行公布，，调动了员工学习的积极性。
系统投入使用以来，各部门员工积极进行在线学习，并在网络上讨论专业技术问题，在公司内形
10月27日5：31分，赤峰煤矸石电厂主控室内响起热烈的掌声，全厂安全生产突破500天。京能赤峰公司安全生产取得阶段性成果。
机组投产以来，京能赤峰公司高度重视安全生产，狠抓设备治理，强化职工培训，生产管理逐步规范，机组健康水平稳步提高。今年4月30日，#1机组创造了连续安全运行236天的全国同类机组最好记录。在加强安全生产的同时，公司深入开展节能降耗工作，积极进行科技攻关，通过优化和调整运行方式，综合厂用电率、综合水率等指标较去年均大幅下降。其中综合厂用电率2009年全年为11.1%，今年1至9月份降至10.57%，仅此一项就节约费用数百万元。10月15日，公司如期开栓供热，实现了双机运行。10月17日至27日，两台机组连续大负荷运行，发电量连创新高，日发电量高达669万千瓦时，机
为进一步提高91探花在线播放利用效率，近日，承担着北京市重要供热供电任务的北京京能热电股份有限公司再施节能减排新举措——“循环水余热利用工程“正式开工建设，这也是溴化锂吸收式热泵技术在国内大型抽凝机组上的首次应用。
近几年，随着北京城市化、现代化建设步伐的加快以及未来“三个北京”建设的总体要求，北京冬季供暖需求不断增加，采暖供热的供需矛盾日趋凸现。京能热电作为北京西部的基本负荷热源，始终坚持清洁生产的发展要求，以向首都地区提供稳定的热力电力供应为已任，积极谋划，勇挑重担。2009年，公司在北京市政府、热力集团以及京能集团的大力支持下，立足自身，低造价、低成本完成了南线热网的投运，当年向北京市增加供热面积220万平米。南线热网顺利投运后，公司继续在提高机组供热能力方面寻求对策，最终与北京源深节能技
当前，公司1号机组正在进行停备消缺，2号机组处于单机运行状态，为了确保不发生意外，保证机组安全稳定运行。公司各部门严格落实《2号机组安全稳定运行措施》，通力配合、多管齐下，确保公司生产经营工作顺利开展。
1号机组停机前，发电部、设备部对2号机组存在的缺陷进行了细致的消缺处理，保证机组在无缺陷状态下运行。
发电部认真执行巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验轮换制度，做到认真监盘，精心操作，严格把关，巡检到位，发现新的缺陷后立即组织人员进行快速处理；在设备退备或影响出力情况，及时进行调整并做好有针对性的事故预想，同时制定针对性的技术措施；对1、2号机组进行可靠隔离，避免检修人员走错间隔，杜绝一
10月31日，随着2号机循环水外环投入运行，标志着历时3天的2号机组循环水外环隔离冲洗工作圆满结束。冲洗结束后，机组真空较同负荷下上升了2.0Kpa，机组的安全性和经济性得到了相应的提升。
自去年10月2号机组并网运行以来，相关设备的隐患和缺陷逐渐暴露，其中凝汽器钛管堵塞和结垢现象日趋严重，严重影响了机组的安全、经济运行。2011年10月底，公司决定进行凝汽器的半侧隔离清洗工作。10月28日晚，运行人员对循环水外环进行了隔离操作，各部门迅速行动起来，发电部相关负责人亲自监督循环水外环隔离工作的操作和安全措施的执行，同时对确保人员和设备安全进行相关交待；设备部积极协调联系施工单位确定冲洗方式、选取冲洗水源、进行临时电源、相关冲洗设备的布置等工作；蓝巢维护人员进行开人孔、脚手架搭设等工作
临近冬季，为了让地区用户度过一个温暖的冬季，京丰公司超前谋划，周密部署，全方位夯实人员、设备、措施等软硬件基础，全力以赴，多措并举做好供热准备工作，以期实现按时供热和整个供热期万无一失。
确认设备状况、提高检修质量，为“保供热”提供可靠保障。公司从5月初起，就组织检修力量对热网设备进行全面的保养、检修，先后完成了包括热网加热器、疏水及循环等设备的全面检查和维护，为应对冬季供热工作做好了充分准备。同时，集控运行人员加强对供热设备的日常检查，及时发现、消除缺陷，保证设备时刻处于良好的“备战”状态。
预案精益求精、安全保驾护航，为“保供热”解决后顾之忧。为保证供热工作顺利开
10月29日，京隆发电公司#2机组A级检修任务当中的又一个重要节点项目——汽轮机扣缸工作全面展开，标志着主机部分的检修工作已接近尾声，为#2机组A级检修任务的圆满完成打下了坚实基础。
在此次大修任务当中，汽轮机主体揭缸检查、轴封系统改造作为核心工作，引起了公司领导高度重视，为确保汽轮机检修工作顺利完成，各参修部门在公司领导的正确指导下超前策划、周密部署与国际电气、神头电力检修人员协调配合，圆满完成了#2汽轮机本体消缺和技改任务，并制定出了详细的扣缸倒排计划，及时优化大修方案，科学合理安排施工进度，及时协调解决大修中出现的问题。充分利用各类有利资源，争分夺秒，克难攻坚，力求始终做到检修工作精益求精，在确保安全和质量的前提下又好又快地推进着机组大修进度。
