京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为深入践行党的群众路线教育实践活动，落实群众路线整改要求，2014年9月18日，京阳热电总经理与设备管理部热控室、总经理工作部联系点全体成员开展了调研座谈活动。
座谈中，大家从公司实际出发，结合本职工作，纷纷谈了目前工作情况及体会，并对公司未来发展建设积极献言献策。其中，大家提出希望通过量化全方位对标管理目标，寻找差距，制定措施，推动各项管理工作逐步完善；希望加强部门间的沟通联络，拓宽沟通渠道，以便相互学习借鉴，共同促进公司经营管理水平的提升。此外，大家针对培训管理、档案管理、内部风险控制等具体工作提出了创新性的工作想法和思路。总经理就上述问题与大家进行了深入交流与讨论。
最后，总经理对公司
2014年9月19日上午，京阳热电召开了八月份经济活动分析会。京阳热电领导班子成员和各部门主管以上人员参加了会议。
会上，计划部对公司八月份主要经济指标和经营管理总体情况进行了分析和介绍，汇报了上个月分析会提出问题的整改进展，提出了经营面临的主要问题和应对措施，明确了下阶段工作思路。
随后，公司财务部和设备管理部分别就财务指标、利润预测和技改项目完成指标等情况进行了详细分析。
最后，总经理在讲话中针对今后的经营工作提出了三点要求：一是要重点加强分析力度，通过做好数据的统计和积累，夯实分析工作基础，进
2016年9月16日，宁东发电公司实现安全生产2000天。
自2011年3月28日一号机组投产以来，始终宁东发电公司把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“安全管理零漏洞，人员行为零违章，设备状况零缺陷，作业环境零风险，发现问题零容忍，事关安全零阻力”的“六零”安全文化理念，在不断夯实安全生产基础工作的同时，实时引入先进管理理念和安全技术手段，从物防、人防、技防多方位入手，不断提升本质安全建设水平。在日常安全生产中，公司认真落实安全生产责任制和主体责任，通过“两票三制”、点检定修、春秋季节专检、专项检查、隐患排查等活动的开展，不断提升各类活动精细化、标准化、规范化的“三化”管理，使管理水平有了很大的提升。在外委单位管理的方面，宁东发电公司积极推
2016年9月6日，为了检验宁东发电公司发电部及兴海电力项目部、江苏峰业项目部运行人员专业技术水平，调动运行人员积极主动苦练专业技能的热情，宁东发电公司开展了以“技术比武展风采，专业竞技促成长”为主题活动的运行人员技术比武。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;本次运行人员技术比武大赛内容包括规程、系统图、两票等笔试和仿真机操作两部分。本次大赛亮点之处在于所有参赛人员以值为单位（包括主机、辅网、脱硫人员）进行机组综合事故联动处理以及根据漫画进行违章行为鉴别，使运行人员在技术、安全、环保、节能等方面有了深层次的认识。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;比赛过程中，参赛选手切磋技艺、相互交流，充分展示了运行人员精湛的操作技术和良好的精神面貌，赛
金泰集团公司首期永续债（16金泰MTN001）在全国银行间债券市场成功发行，并于9月1日正式公开挂牌交易，这是继2016年3月金泰集团公司在上海证券交易市场成功发行10亿元公司债后，在资本市场上取得的又一重大突破。金泰集团公司本次获准发行永续债的额度为10亿元，实际发行10亿元，3+N年期限，发行票面利率5.95%。本期发行永续债的主承销商为北京银行股份有限公司，发行方式为集中簿记建档。据悉，发行永续债是金泰集团公司2016年资金管理的重点工作之一，主要是为满足公司重点项目的资金需求、替换他行贷款、充分利用公司现有信用评级、调整融资结构。首期永续债的成功发行，为金泰集团公司持续稳步发展、实现战略目标提供了坚实的资金保障，有效改善了公司资本结构，提高了公司在资本市场上的认知度，对公司未来更好地开展各类融资活动产生积极作用。
北京金泰卓越物业“悦生活”平台于近日在天津分公司启动内部测试。工作人员在消化、吸收业务模块操作知识的基础上通过测试平台对工单管理、仓库管理、CRM系统、收费系统、微信端进行操作练习，通过与专业技术公司管理人员的相互讨论学习和沟通交流，提出了若干系统优化建议，对系统未来正式启动，平稳运行起到了关键作用。在后续工作中，“悦生活”平台项目组将对合理化建议内容进行完善及调试。据悉，该平台是引进万科睿服务的重要组成部分，该平台的平稳运行将进一步提升金泰地产物业管理水平。
为深入开展“两学一做”学习教育，提升支部党员业务素质和专业技能，源深节能公司第一党支部结合科技分公司和综合办公室的工作性质、特点，组织部门员工开展了技能比赛。
9月9日，科技分公司技能比赛在六层会议室举行，共7人参加。比赛前由李振华同志进行比赛流程的讲解和试题的发放，每位参赛成员运用MATLAB对同一模型进行各参数的不断调整，从而使得系统指标达到最优。结合分析各曲线响应时间、超调量和稳定度后，最终认定孙锐同志为本次技能比赛第一名。
9月13日，综合办公室文字录入技能比赛在五层办公室举行，共9人参加。比赛前由牛伟同志进行比赛流程的讲解和试题的发放。比赛内容为按规定格式录入《中国共产党
2016年9月14日，“新胜杯”物资管理知识比赛暨物资管理培训在新胜电厂举行，公司各电厂和金华能公司的物资管理负责人及相关人员共计约40余人参会。
培训结合公司实际，梳理了公司物资管控流程、规范物资管理标准和物资工作模板。整个培训过程气氛热烈，交流深刻，主题突出、收效显著。物资知识比赛是落实公司“三亮三比”的整体部署，是对员工技能的检验和提升。通过培训和比赛，提高物资管理水平，推动了物资管理方面提质增效工作。
9月17日下午，2号脱硫系统GGH换热元件更换工作结束，完成本次C修换热元件更换任务。
GGH（烟气换热器）是湿法脱硫系统的主要装置之一，它的作用是利用原烟气将脱硫后的净烟气进行加热，使排烟温度达到露点之上，减轻对烟道和烟囱的低温腐蚀，提高污染物的扩散度，同时降低进入吸收塔的烟气温度，降低塔内对防腐的工艺技术要求。本次C修对换热原件进行全面细致检查，对散包、磨损、堵塞原件进行更换，共更换82包换热元件，更换后将有效降低GGH差压，系统阻力减少，运行能耗也将降低，系统的安全性和经济性将进一步提高。
